Die geachtete Führungskraft, Seminar in Hannover

Es gibt Situationen, in denen es Führungskräften schwer fällt, sich den nötigen Respekt zu verschaffen. Zum Beispiel die junge Führungskraft, die den „alten Hasen“ vor die Nase gesetzt wird. Oder das Verhältnis zu den Mitarbeitern, die sich selber Chancen auf die Führungsposition ausgerechnet hatten, jedoch nicht zum Zuge kamen. Oder die Nachfolge auf eine Führungskraft, die unangemessene Handlungen oder Leistungen unkommentiert geschehen ließ. Es gibt viele dieser Hypotheken. Damit erfolgreich umgehen lernen ist der Ansatz dieses Seminars.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die neu in einer Führungsposition sind und sich schnell und nachhaltig Anerkennung und Respekt bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erwerben wollen.

Inhalte:

Jung unter alten Hasen

Versteckte Rivalen

Die Hypotheken der Vorgänger

Die Rolle des eigenen Vorgesetzten

Anwendung, d. h. Handlungsoptionen für schwierige Führungssituationen erarbeiten

Methode:

Unsere offenen Seminare dauern nur einen Tag. Sie konzentrieren den fachlichen Input und setzen den Schwerpunkt auf die Anwendung des Wissens. Die Teilnehmer entwickeln konkrete Handlungsoptionen, die sie unmittelbar nach dem Seminar in der Praxis anwenden können. Jedes offene Seminar bietet auf Wunsch und ohne zusätzliche Kosten ein ergänzendes fernmündliches Coaching. Das hilft den Führungskräften, akute und schwierige Situationen zu meistern.