Die moderne Einkaufsorganisation - Hochleistungskauf (IHK)
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
Das Zentrum WISH IHK präsentiert das folgende Programm, mit dem Sie Ihre Kompetenzen stärken sowie Ihre gesteckte Ziele erreichen können. In dem Kurs zu dieser Schulung gibt es verschiedene Module zur Auswahl und Sie können mehr über die angebotenen Thematiken erfahren. Einfach anmelden und Zugang zu den folgenden Themen erhaltenErfahrene Einkäufer, Führungskräfte im Einkauf sowie Mitglieder der Geschäftsleitung mit Verantwortung für das Einkaufsergebnis. Interner Test, IHK-Zertifikat. Voraussetzungen sind 80 % Anwesenheit sowie ein erfolgreich abgeschlossener Abschlusstest.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Der Einkauf liefert durch ein professionelles und strategisch ausgerichtetes Vorgehen einen maßgeblichen Wettbewerbsvorteil und Mehrwert zum Unternehmenserfolg. Doch wie wird aus einer abwicklungsorientierten Einkaufsabteilung ein moderner Hochleistungseinkauf? Was sind konkret die Aufgaben, Instrumente, Prozesse, Methoden und Strategien, die eine Einkaufsorganisation jetzt und auch in Zukunft nachhaltig erfolgreich und gleichzeitig den agierenden Einkäufer zum akzeptierten Business Partner im Unternehmen machen?
Die Reflexion und der Austausch zu eigenen Problem- und Aufgabenstellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer ist wesentlicher Bestandteil der Seminartage.
Mit dem Zertifikatslehrgang haben wir für Sie ein hochwertiges und anspruchsvolles Wissenspaket aus aktuellen Forschungsergebnissen, Best Practice Studien und fundierten Erfahrungen aus der Einkaufs- und Beratungspraxis zusammengestellt. Mit dem erfolgserprobten Methodenbaukasten erweitern Sie fundiert Ihre Fachkompetenz, um direkt und in Zukunft Ihre Fähigkeiten zu einem proaktiven und kompetenten Handeln als Einkaufsprofi oder Führungskraft im Einkauf sicherzustellen im Mittelstand und in Konzerngesellschaften.
Zukunftstrends und deren Wirkungen auf das Anforderungs- und Leistungsspektrums des Einkaufs von heute und morgen
Werttreiber und Hebel des strategisch ausgerichteten Einkaufs
Aufbau von agilen Strukturen und Strategiekompetenz im Einkauf
Ausgabentransparenz-Steuerung über Kennzahlen
Der Einkauf als proaktiver Partner im Unternehmens-Netzwerk
Positionierung zum Strategischen Partner der Bedarfsträger und Fachbereiche
Methoden zur Problem- und Bedarfsanalyse
SOLL-IST-Abgleich und Strategiefindung
Instrumente zur Steigerung der Wertbeiträge
Entwicklung einer Warengruppenstrategie (WGS)
Risiko- und Lieferantenmanagement
Effektive Verhandlungsvorbereitung und -führung von Einkaufsprofis
Die moderne Einkaufsorganisation - Hochleistungskauf (IHK)