Die richtige Entscheidung zum richtigen Zeitpunkt: Entscheidungsmanagement für Führungskräfte

Müssen Organisationsentscheidungen immer wieder neu getroffen werden oder setzen Mitarbeiter/innen Entscheidungen nicht so um, wie sie es sollten? Das sollte für jede Führungskraft ein Signal sein, über das Entscheidungsmanagement im Verantwortungsbereich nachzudenken. Die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen, das ist der Kern des Entscheidungsmanagements. Für Führungskräfte ist die Auseinandersetzung mit dem eigenen Entscheidungsstil nicht immer einfach. Deshalb soll dieses Seminar durch die Vermittlung von Erkenntnissen der Entscheidungstheorie und praktische Hilfen einen neuen Ansatz für alle Teilnehmer/innen ermöglichen. Entscheidungstheorie erklärt, was bei Entscheidungen abläuft und wie diese gesteuert, also gemanagt, werden können. Der Theorie schließt sich die Vermittlung von Entscheidungstechniken an, die die Effizienz im Entscheidungsprozess wesentlich verbessern können. Die Teilnehmer/innen erhalten die Möglichkeit, ihre Erkenntnisse im Rahmen des Seminars zu diskutieren und an praktischen Beispielen zu erproben.

Schwerpunkte:
Einige Grundlagen der Entscheidungstheorie: der Begriff; Entscheidungsprobleme, -situationen und -ebenen; Nutzenabwägungen und Bewertungen; Zielbewertungen; Sicherheit und Unsicherheit bei Entscheidungen
Der Entscheidungsprozess und der Entscheider
Die wichtigsten Analysemethoden und Kreativitätstechniken - Überblick über Analysemethoden: u. a. Brainstorming, SWOT-Analyse, Mind-Mapping
Die gebräuchlichsten Entscheidungstechniken: Pro- und Contra-Methode, Scoring-Methode, Portfolio-Technik, der Entscheidungsbaum, die Projektschritt-Analyse.