Die Schwerbehindertenvertretung II
Seminar
In Stuttgart, Travemünde, Celle/Lüneburger Heide ((Wählen)) und an 2 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Dauer
36 Tage
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Beginn
nach Wahl
Vertieftes Wissen - starke
Standpunkte: Sie erfahren neben vertieften rechtlichen Kenntnissen, wie
Sie Ihre Aufgabe als Gesprächspartner routiniert erfüllen und erweitern
Ihre Kompetenz in professioneller Kommunikation mit Kollegen,
Arbeitgeber und Betriebsrat in sämtlichen
Schwerbehindertenangelegenheiten. Sie erfahren, wie Sie die Rechte der
Menschen mit Behinderung in Ihrem Betrieb erfolgreich durchsetzen
können und schwerbehinderte Kollegen von Ihrem Erfahrungsschatz
profitieren.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Personalrat,Schwerbehindertenvertretung,Betriebsrat
Meinungen
Themen
- Sicherheit
- Gesprächsführung
- Kommunikation
- Betriebsrat
- Behinderung
Inhalte
Beteiligungsrechte gegenüber Arbeitgeber und Betriebsrat
- Schon mit wenig Mitbestimmung viel erreichen - Informations- undAnhörungsrechte
- Aussetzung der Durchführung von Maßnahmen des Arbeitgebers
- Aktive Teilnahme an Betriebsrats-, Ausschusssitzungen undMonatsgesprächen
- Schwerbehindertenrechte immer im Blick - Beanstandung undAussetzung von Beschlüssen des Betriebsrats
- Mehr Nutzen für betroffene Kollegen - Verhandlung und Abschlussvon Inklusionsvereinbarungen
SBV, Gesamt- und Konzernschwerbehindertenvertretung
- Wer darf was? Zuständigkeiten und wirkungsvolle Zusammenarbeitder Gremien
- Gemeinsame SBV für mehrere Betriebe
- Interessenvertretung auch für Betriebe ohne eigene SBV
Wirksame Durchsetzung von Rechtsansprüchen
- Behandlung von Beschwerden und Anregungen schwerbehinderterMitarbeiter
- Arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren - Nutzen und Nachteileder gerichtlichen Auseinandersetzung
Gute Kommunikation - erfolgreiche SBV-Arbeit
- Durch richtiges Fragen notwendige Informationen erhalten
- Ohne Verstehen keine Verständigung - Gesprächspartner richtigverstehen und selbst richtig verstanden werden
- Knifflige Gesprächssituationen souverän meistern
Die SBV in Interessenkonflikten - diskutieren mit denBetriebspartnern
- Arbeitgeber - Interessen und Rechte überzeugend vertreten
- Betriebsrat - Möglichkeiten der strategischen Zusammenarbeit
Die Vertrauensperson im Beratungsgespräch
- Der richtige Umgang mit Menschen, die Hilfe suchen
- Helfen ohne zu bevormunden
- Die Haltung des Beraters: Balance zwischen Nähe und Distanz
Die Schwerbehindertenvertretung II