Distance Leadership - Führen aus der Ferne/ Distanz

FCT Akademie GmbH
In Stuttgart und Hamburg

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Wichtige informationen

Beschreibung

Sie können sicherer und differenzierter mit den Besonderheiten des Führens aus der Ferne umgehen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren für die virtuelle Zusammenarbeit. Sie erkennen und nutzen die Potenziale Ihres verteilt arbeitenden Teams. Sie können einen Teamvertrag erstellen. Sie kennen die wichtigsten Technologien für Kommunikation und Zusammenarbeit aus der Ferne und können diese effizient einsetzen. Sie erkennen Konflikte rechtzeitig und können diese souverän lösen. Sie können Reisekosten durch gezielten Einsatz von Präsenztreffen und Kommunikationsmedien reduzieren.
Gerichtet an: Wichtig für Führungskräfte aller Branchen und Organisationen,Teamleiter, Projektleiter, Abteilungsleiter etc. mit oder ohne Personalverantwortung.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Grundlegende Führungskenntnisse

Dozenten

Konrad Fassnacht
Konrad Fassnacht
Distance Management, Führungskräfteentwicklung, Zeitmanagement

Konrad Fassnacht ist seit 1997 Experte, Berater und Trainer für Kommunikation und Zusammenarbeit über räumlich verteilte Standorte, für moderne Arbeitsorganisation sowie für e-Learning, Online/Blended Learning, Fernlernen und Bildungsmanagement. Er ist European NetTrainer und Experte für neue Lerntechnologien der tele-akademie der Hochschule Furtwangen. Die Seminare von Konrad Fassnacht sind nach der von ihm entwickelten Workinar-Methode konzipiert. Durch eine individuelle Seminarvorbereitung und eine gezielte Nachbereitung verbessert die Workinar-Methode die Lernergebnisse nachhaltig.

Themenkreis

Workinar® mit Konrad Fassnacht – dem Experten für standortübergreifende Führungstätigkeit

Ein Team, eine Aufgabe, verschiedene Standorte – längst Alltag in Unternehmen. Und doch sind die Herausforderungen vielfältig und verschieden. Deshalb stimmen wir bereits in der Vorbereitung des Seminars Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um Ihre Mitarbeiter auch über räumliche und zeitliche Distanz souverän und kompetent zu führen. Sie erhalten im Anschluss an das Seminar individuell aufbereitete Unterlagen mit Seminarergebnissen sowie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer. Freuen Sie sich außerdem auf unser Abend-Special „König Artus und die virtuelle Tafelrunde“!

Inhalt

  • Die besonderen Anforderungen an die Führungskraft von virtuellen Teams
  • Kommunikation als zentraler Erfolgsfaktor für das Führen aus der Ferne
  • Mit Vertrauen und gezielten Aktivitäten Nähe und Zusammenhalt schaffen
  • Konflikte in virtuellen Teams vorbeugen, erkennen und lösen
  • Mitarbeiter aus der Ferne motivieren können
  • Ziele und Aufgaben klären, einen Teamvertrag erarbeiten
  • Management verteilt arbeitender Teams
  • Bewährte Technologien und ihr effizienter Einsatz
  • Ein Team aus der Ferne auf Kurs bringen
  • Individuelle Handlungsempfehlungen für Ihre Führungsarbeit

Teilnehmerstimmen

„Gerade die individuell abgestimmten Inhalte machen das Workinar® zu einer echten Bereicherung für die praktische Arbeit mit meinem Team.“

„Weit über das Übliche hinaus geht die Unterstützung bei der Umsetzung – auch nach dem Seminar.“

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 8

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