Distance Leadership - Führen aus der Ferne/Distanz

FCT Akademie GmbH
Inhouse

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    2 Tage
Beschreibung

Ihr Nutzen •sicherer und differenzierter Umgang mit den Besonderheiten des Führens aus der Ferne •Erfolgsfaktoren für die virtuelle Zusammenarbeit •erkennen und nutzen derPotenziale von verteilt arbeitenden Teams •der Teamvertrag •die wichtigsten Technologien für Kommunikation und Zusammenarbeit aus der Ferne und der effiziente Einsatz •Konflikte in virtuellen/ verteilten Teams rechtzeitig erkennen und lösen •Reisekosten durch gezielten Einsatz von Präsenztreffen und Kommunikationsmedien reduzieren.
Gerichtet an: •Führungskräfte aller Branchen und Organisationen •Teamleiter, Projektleiter, Abteilungsleiter etc. mit oder ohne Personalverantwortung

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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Führungserfahrung

Dozenten

Konrad Fassnacht
Konrad Fassnacht
Distance Management, Führungskräfteentwicklung, Zeitmanagement

Konrad Fassnacht ist seit 1997 Experte, Berater und Trainer für Kommunikation und Zusammenarbeit über räumlich verteilte Standorte, für moderne Arbeitsorganisation sowie für e-Learning, Online/Blended Learning, Fernlernen und Bildungsmanagement. Er ist European NetTrainer und Experte für neue Lerntechnologien der tele-akademie der Hochschule Furtwangen. Die Seminare von Konrad Fassnacht sind nach der von ihm entwickelten Workinar-Methode konzipiert. Durch eine individuelle Seminarvorbereitung und eine gezielte Nachbereitung verbessert die Workinar-Methode die Lernergebnisse nachhaltig.

Themenkreis

Ein Team, eine Aufgabe, verschiedene Standorte – längst Alltag in Unternehmen. Und doch sind die Herausforderungen vielfältig und verschieden. Deshalb stimmen wir bereits in der Vorbereitung des Seminars Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, unsere Teilnehmer lernen genau das, was Sie brauchen, um Ihre Mitarbeiter auch über räumliche und zeitliche Distanz souverän und kompetent zu führen. Sie erhalten im Anschluss an das Seminar individuell aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen sowie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“. Wir unterstützen unsere Teilnehmer bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalt

  • Die besonderen Anforderungen an die Führungskraft von virtuellen Teams
  • Kommunikation als zentraler Erfolgsfaktor für das Führen aus der Ferne
  • Mit Vertrauen und gezielten Aktivitäten Nähe und Zusammenhalt schaffen
  • Konflikte in virtuellen Teams vorbeugen, erkennen und lösen
  • Mitarbeiter aus der Ferne motivieren können
  • Ziele und Aufgaben klären, einen Teamvertrag erarbeiten
  • Management verteilt arbeitender Teams
  • Bewährte Technologien und ihr effizienter Einsatz
  • Ein Team aus der Ferne auf Kurs bringen
  • Individuelle Handlungsempfehlungen für Ihre Führungsarbeit

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