Distance Leadership / Mitarbeiterführung auf Distanz

Eidam & Partner
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

So heißt die Herausforderung der Zukunft: Manager zu befähigen, räumlich und über verschiedene Kulturen verteilte Teams erfolgreich und effizient zu führen.

Wichtige informationen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Leadership

Themenkreis

Folgende Themen behandeln wir in unserem Distance Leadership Training
Eine wesentliche detailliertere Themenliste präsentieren wir Ihnen gern in einem persönlichen Angebot. Bitte lassen Sie uns Ihr diesbezügliches Interesse wissen!

Aus den Inhalten:

* Interkulturelle Grundlagen

* Die zentralen Herausforderungen:
- Unterschiede zwischen klassischen & virtuellen Teams
- Besonderheiten virtueller Führung
- Wie muss man ein Team auf Distanz führen? (Kommunikation, Arbeitsprozesse, interkulturelle Unterschiede)

* Teamentwicklung auf Distanz:
- Wie können Sie, als Führungskraft, ein Team auf Distanz entwickeln und formen?
- Aufbau von Vertrauen im Team

* Kommunikation & Informationsfluss:
- Besonderheiten bei virtueller Kommunikation
- Informationsfluss / Stärkung der internen Kommunikation

* Arbeitsprozesse & -routinen:
- Prozessmanagement auf Distanz / in virtuellen Teams
- Wie erzeuge ich Verbindlichkeit innerhalb meines Teams?
- Konfliktmanagement via E-Mail

* Qualifizierung und Personalentwicklung auf Distanz:
- Personalentwicklung in virtuellen & zeitlich befristeten Teams
- Feedback geben auf Distanz

* Interkulturelle Probleme grenzüberschreitend managen:
- Managing diversity in virtual teams
- Übertrag der Seminarinhalte auf die aktuelle Situation der anwesenden Teilnehmer


Das Eidam & Partner Methodeninventar


In unseren Veranstaltungen sind wir stets bemüht, eine optimale Lernatmosphäre zu schaffen. Dazu zählt neben dem Durchführungsort und dem Arrangement natürlich der entsprechende Methoden-Mix. Dabei schaffen wir eine ideale Abfolge zwischen Theorie und Praxis; Teilnehmer-Erfahrung und konkreten Fallbeispielen.

Wir arbeiten interaktiv: Das Selbsterleben und Ausprobieren steht bei uns stets im Mittelpunkt. Dabei vermitteln wir unser Wissen mittels eines ausgewogenen Bildungskonzepts:
Unser Spezialthema: Mitarbeiterführung auf Distanz

Kognitives Lernen
* Culture-Assimilator
* Impulsreferate
* Texte
* Aktuelle Medien, Videos, Hörbeispiele

Affektives Lernen
* Lernen durch Erfahrung / Learning by Doing
* Diskussion

Handlungsorientiertes Lernen
* Simulationen
* Rollenspiele
* Praxisübungen

Mögliche Durchführungsorte

* Inhouse, in Ihrem Unternehmen

* In angemieteten Schulungsräumen

* In Räumlichkeiten von Eidam & Partner

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

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