Distance Training Six Sigma Executive Green Belt

Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - ein Geschäftsbereich der DEKRA Media GmbH
In Frankfurt Am Main

1.400 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt am main
  • Dauer:
    6 Wochen
Beschreibung

Six Sigma gehört in Deutschland zu den Topmethoden des Innovations- und Qualitäts­managements. Seit 2011 ist Six Sigma ISO-stan­dar­di­siert und zur oft geforderten Karriere-Voraussetzung avanciert.. Sie kennen: die Six Sigma Methodenfamilie. die DMAIC-Systematik und ihre Werkzeuge. Einsatzmöglichkeiten in Innovations- und Qualitätsmanagement. Implementierungs- und Umsetzungsstrategien. Sie können: in Six Sigma Projekten effektiv mitarbeiten. eigene Six Sigma Projekte durchführen, anleiten. Six Sigma in Ihrem Unternehmen einführen, revitalisieren, wirtschaftlich monitoren.
Gerichtet an: Erfahrene Master Black Belts im umfassenden telefonischen Austausch

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Friedrichstraße 10-12, 60323, Hessen, Deutschland
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Themenkreis

Define, Measure, Analyse, Improve, Control. Das bewährte DMAIC-Prinzip für Führungskräfte aus allen Bereichen des Innovations- und Qualitätsmanagements (Marketing, Forschung, Entwicklung, Produktion, After Sales, Vertrieb, Dienstleistung) mit Schwerpunkten hinsichtlich Strategieintegration, Methodenimplementierung/ -revitalisierung, Projektauswahl und Anleitung.

Fokussierte Unterlagen inkl. Fallstudie sowie integrierte Software- und Arbeitshilfen, Checklisten und laminierte Zusammenfassungen sind Ihr Grundstein für effektives, praxisnahes Lernen und Anwenden:

  • Einführung Six Sigma Methodenfamilie
  • Einordnung in das Innovations- und Qualitätsmanagement
  • Einführung Six Sigma DMAIC
  • Überblick Six Sigma DMAIC
  • Potenziale der Methode
  • Einordnung der Methode in Unternehmen und Strategie
  • Rollen und Aufgaben der verschiedenen Beteiligten
  • Erfolgskriterien für Einführung, Revitalisierung und Anwendung (Change Management)
  • Implementierungs- und Ausbildungskonzepte
  • Organisations- und Mitarbeiterbefähigung

Für Fragen steht Ihnen ein Six Sigma Master Black Belt während des gesamten Trainings unbegrenzt telefonisch und schriftlich zur Verfügung.

Auszug aus den Inhalten - Der Six Sigma DMAIC Werkzeugkasten aus Sicht der Führungskraft:

  • Define Phase: Projektauswahl, Identifikation der Erfolgsfaktoren (CTQ), Process Mapping (SIPOC), Detaillierung des Projektfokus, Ursache-Wirkungs-Matrizen, Wertanalyse
  • Measure Phase: Variation, FMEA, Datenarten, Datenerfassungsplan, Messsystemanalyse
  • Analyse Phase: Prozessfähigkeitsanalyse, Pareto-Analyse, Box Plots, Histogramme, Streudiagramme, Regelkarten, Ursache-Wirkungs-Diagramm
  • Improve Phase: Verbesserungskonzepte, Soll-Prozessdarstellung FMEA (Teil 2), Verbesserung und Pilotierung, Verbesserungsnachweis
  • Control Phase: Fehlersichere Prozesse (Error Proofing), langfristige Absicherung der Messsystemfähigkeit, Regelkarten, Serieneinfu?hrung

Das Training endet mit einer Teilnahmebescheinigung. Prüfung und Zertifizierung zum Six Sigma Executive Green Belt sind flexibel ergänzbar. Ablauf und Inhalte entsprechen den Vorgaben der ISO 13053 („Six Sigma“).

Die Six Sigma DMAIC Green Belt Ausbildung kann alternativ auch als Präsenztraining (offen/ inhouse) durchgeführt werden sowie projektbegleitend per „Knowledge Spots“ oder mittels Blended Learning als kombinierte Präsenz- und Fernausbildung.


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