Diversity Management im Praxistest Jenseits von Medienhype und Schönrederei
Seminar
In Hafencity Hamburg
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Niveau
Anfänger
-
Ort
Hafencity hamburg
-
Unterrichtsstunden
4h
Sie haben ein klares Verständnis von Diversity, und der Bedeutung von Vielfalt für ein zukunftsfähiges Unternehmensmanagement Sie wissen, ob und inwieweit sich Ihre unternehmerischen Ziele mit dem Diversity-Konzept vereinen lassen Sie kennen den blinden Fleck des Ansatzes, Sie haben ein realisitsches Bild über impliziten und expliziten Risiken unternehmensitnerner Diversity-Programme Sie haben einen Überblick über Handlungsfelder und Maßnahmen , um Vielfalt für das Unternehmen kapitalisierbar zu machen. Gerichtet an: EntscheidungsträgerInnen, Personalverantwortliche sowie Diversity-Beauftragte großer und mittelständischer Unternehmen, die sich mit unternehmensinternen Aspekten des Diversity Managements auseinandersetzen.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Diversity Management im Praxistest: Jensetis von Medienhype und Schönrederei
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Dozenten
Louis Henri Prof. Dr. Seukwa
Diversity Management, interkulturelle Bildung, Migrationsforschung
Prof. Dr. Louis Henri Seukwa, Professor an der Fakultät für Wirtschaft und Soziales der HAW Hamburg, ist Träger des international ausgeschriebenen „Höffmann-Wissenschaftspreis für Interkulturelle Kompetenz“. Er studierte in Yaounde, forschte in Paris und promovierte in Hamburg. Als Experte für Diversity Management, interkulturelle Bildung und Migrationsforschung berät und begleitet er Entscheidungsträger bei der strategischen Implementierung von Diversity-Konzepten in Unternehmen.
Inhalte
Themenübersicht:
- „Mehr Vielfalt am Arbeitsplatz“ – Wahlmöglichkeit oder ökonomische Notwendigkeit? Zwischen Paragraphen, Prestigedenken und gesellschaftlicher Realität
- Modebegriff , Geschäftsstrategie, politischer Slogan…: Das Konzept „Diversity“ und was eigentlich dahinter steckt
- Diversity-Kompetenz als unternehmerisches Ziel - Zwischen Anspruchsdenken und Realität: Argumentationsstränge und Konsequenzen für die praktische Umsetzung
- Es ist nicht alles gold, was glänzt: Der Kosten-Nutzen Faktor und weitere Risiken unternehmensinterner DiM-Programme
- Herausforderung Operationalisierung - wenn auf Worte Taten folgen (müssen): Ausblick: Analyse, Planung, Umsetzung von DiM-Programmen im Unternehmen
Zusätzliche Informationen
Kontaktperson: Stefanie Gaumert, sg@fix-services.com
Diversity Management im Praxistest Jenseits von Medienhype und Schönrederei