Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Unterrichtsstunden

24h
Dauer

4 Tage

Arbeitsorganisation für Führungskräfte
Effektivität bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Dazu braucht es immer wieder den Blick über den Tellerrand der operativen Aufgaben hinaus. Wann es sinnvoll ist, strategisch zu steuern und wann man besser operativ Gas gibt, müssen Führungskräfte unterscheiden können.
Effizienz bedeutet die Dinge richtig zu tun. Dabei gilt es, sich selbst, die einzelne/den einzelnen MitarbeiterIn und das gesamte Team zu managen. Dazu braucht es praktische Methoden, die Führungskräfte in die Lage versetzen, sich selbst und ihr Team produktiv zu halten. Weil der effiziente Umgang mit Zeit aber immer eine Frage der richtigen Priorisierung ist, braucht es auch einen Blick auf die persönlichen Antreiber.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Verständnis für die Faktoren der Produktivität von Organisationen entwickeln - machen wir die richtigen Dinge und machen wir sie richtig?
Die eigenen Leistungsmaßstäbe reflektieren und daraus das eigene Führungsverhalten weiterentwicklen können
Hoher Praxistransfer durch Anwenden auf eigene Arbeitssituationen, Ableiten von konkreten nächsten Schritten möglich
Bereicherung durch Austausch

An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Projektverantwortliche, fachliche Führungskräfte und alle anderen, die sich selbst und andere Menschen effizient zu guten Ergebnissen führen möchten

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

ComTeam BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommunikation, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergebnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

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Themen

Arbeitsorganisation
Führungskräfte
Führungskräfteentwicklung
Führungskompetenz
Effektivität
Selbstmanagement
Umgang mit Störungen
Leistungsfähigkeit
Effizienz
Management

Dozenten

Alexander Gottein

Trainer

Thomas Boysen

Change Management

Inhalte

Strategisches und operatives Management: wie sich die beiden Denkmodelle unterscheiden und wann welches angebracht ist
Selbstmanagement: unterstützende Tools und ein Verständnis darüber, wie innere Antreiber die eigene Priorisierung leiten
Umgang mit Störungen: Arbeitsunterbrechungen minimieren, um die Effizienz zu steigern
Delegation und Nachhalten: Situation und Interressen klären, Aufträge erteilen und nachhalten
Leistungsfähigkeit im Team: Teamphasen verstehen und gestalten, mit Belastungsgrenzen umgehen
Meetings effizient gestalten: Strukturen und Handwerkszeug für zielorientierte Besprechungen

Zusätzliche Informationen

Was Ihr Unternehmen davon hat

Ressourcen verantwortungsbewusst einsetzen und damit Motivation und nachhaltige Leistungsfähigkeit absichern.

Effiziente und effektive Selbst- und Mitarbeiterführung und Zielerreichung.

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