Effektiv Teams managen: Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Seminar Plenum by René Kiem
In Kassel und Dortmund

490 
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Beschreibung


Gerichtet an: Manager, Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Dortmund
Liebigstr. 30, 44139, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Kassel
Hessen, Deutschland
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Themenkreis

Team managen- Der Schlüssel zum erfolgreichen Unternehmen

Akzeptanz und Erfolg als Teamleiter/ Manager im Vertrieb

Zielgruppe:
Führungskräfte, Manager, Abteilungsleiter, Teamleiter

Zum Seminar:
Jedes Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Nur wenn diese auch die Vision und Qualitätsziele eines Unternehmens verstanden haben, können sie diese umsetzen und Verantwortung übernehmen.

Aufgrund missverstandener Kommunikation wird Verhalten von Mitarbeitern falsch wahrgenommen oder fehlinterpretiert.

Die Interpretation von Situation erfolgt aufgrund Signale und Verhaltensmustern. Rückschlüsse werden vielfach falsch gezogen. Dadurch kann die Handlungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter negativ beeinflusst werden.

Seminarinhalt und Ziele:
Kennen meine Mitarbeiter ihren Aufgabenbereich? Können sie ihre Aufgaben erfolgreich absolvieren? Wie kann ich erfolgreich den“ Schlüssel“ vermitteln? Was muss ich tun, damit meine Mitarbeiter tun was von ihnen erwartet wird?

Managen eines Teams ist keine Kunst.

Lernen sie Aufgaben zu delegieren und Leistungen positiv zu motivieren. Erkennen sie wie Mitarbeiter ihre Rolle und ihre Aufgaben im Unternehmen verstehen und wahrnehmen.

Wie motiviere ich extrinsisch die Leistungen meines Teams? Lernen Sie interne Kommunikation um den Zusammenhalt im Team zu steigern.

Veränderungen und Wandel im Team einfach erklären und Visionen und Ziele überzeugend kommunizieren.
Aufgaben effizient delegieren
Arbeitsmethoden klar verständlich machen
Mitarbeitermotivation
Akzeptanz als Manager und Teamleiter
Teamsitzungen planen und organisieren
Mitarbeitergespräche führen und planen
Probleme rechtzeitig zu erkennen
Souveränität und Respekt
Veränderungen einführen und zielgerecht durchführen
Signale und Verhaltensmuster rechtzeitig erkennen und richtig reagieren
Kommunikation verbal und nonverbal richtig einzusetzen

Art der Präsentation:
Methodik, Vortrag, Praxisbeispiele, Diskussion. Bitte bringen sie praxisbezogene Beispiele aus ihrem eigenem Betrieb/ Unternehmen mit ein.

Ihr Nutzen durch die Teilnahme an diesem Seminar:
Besseres Innerbetriebliches Zusammenwirken der handelnden Personen – ein guter Umgang der Mitarbeiter/innen wirkt sich positiv auf Produktivität und Ertrag in ihrem Unternehmen aus.

Stärkere Loyalität und Solidarität zum Unternehmen sorgen für bessere Kundenbeziehungen- und Orientierung. Das führt zu WinWin Situationen sowohl für das Unternehmen als auch für den Mitarbeiter.

Durch Einsetzen von Lob und Anerkennung und zielgerechter Kommunikation erhalte ich weniger Krankheitsbedingte Ausfallzeiten und trage als Unternehmen aktiv zur Gesundheitsförderung bei.

Dauer: 1 Tag (einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)


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