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Effektive Arbeitsvorbereitung in Fertigung und Produktion

Kurs

In Wuppertal ()

1.190 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Dauer

    1 Tag

Zum Seminar Effektive Arbeitsvorbereitung in Fertigung und Produktion Die Arbeits­vor­ber­eitung als Schnitt­stelle zwischen Auftrags­be­ar­beitung, Konstruktion und Produktion ist eine Schlüsselstelle im Unter­nehmen.

Eine gute Struktur in der AV verbessert nachhaltig die Prozesse durch Vermeidung nicht-wertschöp­fender Tätig­keiten.

Planungs- und Steuerungsaufgaben werden weitgehend mit EDV-Systemen durch­ge­führt. Moderne, „schlanke“ Produktions­konzepte verein­fachen dabei die Arbeits­steuer­ungs­aufgaben. Ziel ist es, die Reakti­ons­fä­higkeit der Fertigung zu erhöhen und eine marktsynchrone Produktion zu ermög­lichen. Dafür ist ein optimaler Infor­ma­ti­ons­fluss unab­dingbar. Im Seminars lernen Sie den Einsatz neuer Methoden / Werk­zeuge zur Opt­imierung der Arbeits­vor­ber­eitung kennen. Dabei werden mögliche Lösungen aufgezeigt und verglichen, sowie schritt­weise Ausbaustufen dargestellt. Mit Hilfe von Best Practice Beispielen wird Ihnen anschaulich und praxis­o­ri­en­tiert Nutzen und Notwen­digkeit der einzelnen Methoden vermittelt. Ihr Nutzen Sie erhalten einen Überblick über Syste­matik und Methoden von PPS-Systemen anhand von Geschäftsprozessen eines Beispielunternehmens Sie wissen, wie Sie Eigensteuerungssysteme wie KANBAN erfolg­reich in die PPS-Umgebung einbinden können Sie lernen die eigenen Geschäftsprozesse besser zu verstehen und können in Ihrem Unter­nehmen eine konti­nu­ier­liche Verbes­serung durch synchrone Prozess­steu­erung von PPS-Systemen mit KANBAN-Prozessen voran­treiben

Hinweise zu diesem Kurs

Teilnehmerkreis (m/w): Geschäftsführer, Produktions- und Werksleiter, Mitarbeiter aus: Produktionsplanung und -steuerung, Projektleitung, Disposition, Arbeitsvorbereitung, Einkauf

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Meinungen

Themen

  • Produktion

Inhalte

Seminarinhalt: Effektive Arbeitsvorbereitung in Fertigung und Produktion

  1. Die Arbeitsvorbereitung innerhalb der Unternehmensorganisation
  2. Begriffe und Instrumente
  3. Aufgaben / Aufgabenmodelle
  4. Einbindung in die Prozessorganisation
  5. Gestaltungsgrundsätze
  6. Organisation der Arbeitsvorbereitung
  7. Allgemeine Planungs-, Steuerungs- und Dispositionsregeln
  8. Bedarfsgerechte Disposition nach terminlichem Zeitraster
  9. Grunddatenermittlung / Stammdaten
  10. Fertigungsplanung
  11. Arbeitsplanung
  12. Materialbereitstellung / Materialversorgung
  13. Vorkalkulation
  14. Terminwesen / Durchlaufzeiten / Flexibilität
  15. Betriebsdatenerfassung für Nachkalkulation und Terminkontrolle
  16. Möglichkeiten und Grenzen von PPS / ERP-Systemen

Zusätzliche Informationen

Ihre Seminarleiter: Reinhard Herges Inhaber der LCT Logistics · Consulting · Training Als umset­zungsorientierte Unternehmens­beratung unterstützt LCT ihre Kunden bei anspruchsvollen Projekten aus Material­manage­ment und Logistik oder Team LCT-Herges: Erfahrene Trainer mit Schwerpunkten in Betriebsorganisation, Prozessmanagement, Lean Management, Kaizen/KVP, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Logistik und Materialwirtschaft

Effektive Arbeitsvorbereitung in Fertigung und Produktion

1.190 € zzgl. MwSt.