Effektive Arbeitsvorbereitung für kleinere und mittlere Unternehmen

OTTI e.V.
In Regensburg

1.290 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Anfänger
  • An 2 Standorten
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    17.05.2017
Beschreibung

- Arbeitsvorbereitung prozessorientiert organisieren, ­Schnittstellen reduzieren, Informationsfluss verbessern
- Das ERP-/PPS-System besser nutzen, Planungskomplexität reduzieren
- Losgrößenmanagement/Mythos Rüstzeiten durchbrechen
- Kapazitäten flexibilisieren/Kapazitätsreserven aufdecken, hausgemachte Konjunktur vermeiden
- Durchlaufzeiten durch prozessorientierte Abläufe, ­Raupenfertigung und Engpassanalysen reduzieren, Warteschlangenproblematik durchbrechen
- Fertigungssteuerung verbessern, flexibler durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen produzieren
- Lieferservice und Produktivität durch zeitnahes Produzieren und ganzheitliche Leistungsbetrachtung ­ wesentlich verbessern
- Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
17.Mai 2017
Regensburg
Bayern, Deutschland
auf Anfrage
Regensburg
Bayern, Deutschland
-

Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmer, technische und kaufmännische Leiter, die eine AV aufbauen oder verbessern möchten. Führungs- und Fachkräfte der Bereiche Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Disposition/Materialwirtschaft, Betriebs-/Fertigungsleitung, Logistik Meister und deren Stellvertreter sowie IT-PPS-/ERP-Verantwortliche.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Organisation
Logistik
Fertigungssteuerung
Arbeitsvorbereiter/ Arbeitsvorbereiterin
Produktivität
Schnittstellenoptimierung
Schnittstellenreduktion
Kapazitätsverbesserung

Dozenten

Rainer Weber
Rainer Weber
Coach für Arbeits- und Betriebswirtschaft

Ing. Rainer Weber EUR-Ing. Inhaber der Unternehmensberatung ­ Rainer Weber, Pforzheim-Hohenwart Herr Rainer Weber ist bekannt als Referent und Coach für Arbeits- und Betriebswirtschaft sowie für Logistikmanagement bei namhaften Industrie- und Weiterbildungsinstitutionen im ­gesamten deutschsprachigen Raum. ­Außerdem ist er Erfolgsbuchautor diverser Fachbücher und -artikel. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind: Advanced Training - Coaching Supply-Chain-Beratung Prozessberatung Strategieberatung Chain-Management-Beratung

Themenkreis

1. Tag, 09:00 bis 17:30 Uhr

Anforderungen an eine effektive, flexible, termintreue Auftrags­abwicklung:
Probleme der traditionellen Organisationsstrukturen in Bezug auf Kundennähe, Durchlaufzeit/Lieferzeit und Kosten

Werkzeuge und Methoden zur Ermittlung von Effizienzkillern und Kapazitätsverschwendung

Organisation der Arbeitsvorbereitung/Gestaltungsgrundsätze:
Funktionsmatrix/Anforderungsprofile, Langfristige/mittelfristige Planung/Feinplanung/Werkstattsteuerung, Auftragsterminierung

Grobplanung für Auftragsfertiger und Serien-/Variantenfertiger

Erfolgreiche, bestandsminimierte Dispositions- und Nachschub­regeln mit hohem Lieferservice:
Kleine Lose senken die Bestände und erhöhen die Flexibilität, Bedarfs-/Verbrauchsgesteuerte Disposition, Nachschubregeln, Mehrstufigkeit abbauen, Bestandstreiber/Kapazitätsdiebe erkennen und beseitigen, Die wirtschaftliche Losgröße - ist sie noch anwendbar?, Supply-Chain-/KANBAN-/SCM-Systeme

Die Bedeutung des Einkaufs und des Lagers in der Produktions­logistik bezüglich Bestände, Termine und Abläufe

Leanprinzipien und deren Auswirkungen auf Planung und Steuerung

Stadtführung und gemeinsames Abendessen

2. Tag, 08:30 bis 16:00 Uhr

Auftrags- und Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten, Planungsbasis – Planungshorizonte:
Technologie-/Prozessorientierte Kapazitätsgruppen, Zusammenhänge zwischen Losgröße/Anzahl Aufträge im Zusammenspiel mit Fertigung bezüglich Durchlaufzeiten/Bestände/Flexibilität erkennen

Feinplanung/Erstellen von Produktionsplänen/Planungszyklen

Termintreues und kostenoptimiertes Durchsetzen der Aufträge in der Fertigung/Feinsteuerung:
Dezentrale Fertigungs-/Werkstattsteuerung, zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände/IT-Plantafeln

Durchlaufzeiten radikal reduzieren – ein Aktionsplan:
Segmentieren der Fertigung/Linienfertigung/Fließprinzip, Vereinfachen der Arbeitspläne, Auf Null setzen fixer Liegezeiten, Neugestalten der Fertigungsabläufe vom Push- zum Pull-System

Optimierung der Liefertreue durch flexible Steuerungskonzepte, Prioriätenregelungen/Lieferservice verbessern

Möglichkeiten und Grenzen des IT-Einsatzes/Stammdatenpflege

Rüstoptimierung und Mythos Rüstkosten durchbrechen:
Kleine Lose sind gefordert

Produktionssteigerung durch Prozessoptimierung und ganzheitliche Leistungsmessung

Diskussion und Besprechung von Randproblemen

Zusätzliche Informationen

finden Sie im Internet unter:
http://www.otti.de/veranstaltung/id/effektive-arbeitsvorbereitung-fuer-kleinere-und-mittlere-unternehmen.html

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