Effektive Kommunikation im Change Management

Demos GmbH
In Köln, Frankfurt Am Main und München

1.120 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
01732... Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Praktisches Seminar
  • Anfänger
  • An 3 Standorten
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In unserem Training lernen Sie eine Vielzahl von geeigneten Kommunikationswegen kennen, erfahren Sie, wie Sie die richtigen Wege für Ihre Botschaft auswählen, entwickeln Sie eine Skizze für strukturierte und zielorientierte Kommunikation, erarbeiten Sie anhand verschiedener definierter Zielgruppen Kommunikationsvarianten zu vorgegebenen Themen.
Gerichtet an: Unser Training wendet sich an Mitarbeiter in Unternehmen, die als Führungskräfte Veränderungsprozesse managen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
Plan ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Management
Change Management
Change Communication
Kommunikation
Veränderungsmanagement
Veränderungskompetenz

Dozenten

Andrea Porbatzki
Andrea Porbatzki
Kommunikation, Change Management, Konfliktmanagement, Führung

Maike Petersen
Maike Petersen
Führung, Kommunikation, Change Management, Konfliktmanagement

Maike Petersen studierte Politikwissenschaft. Nach 6 Jahren Berufserfahrung als Redakteurin in einem Wissenschaftsverlag wechselte sie in die Weiterbildung. Zu ihren Kernaufgaben gehörte die Entwicklung und Realisierung von Personalentwicklungsprogrammen. Heute ist Frau Petersen als Trainerin sowie als Coach und Beraterin tätig. Ihre Trainingsschwerpunkte sind Kommunikation und Beziehungsmanagement, Konfliktmanagement und Change Management. Einzelcoachings führt sie in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung, Umgang mit Veränderungen sowie persönlicher Auftritt und Wirkung durch.

Thomas Binder
Thomas Binder
Change Management, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsdiagnostik

Thomas Binder (Dipl.-Kaufmann / Dipl.-Psychologe, Supervisor DGSv) arbeitete fünf Jahre lang als Projektleiter und Organisationsberater in einem Beratungsunternehmen. Dort entwickelte und leitete er Beratungsprojekte, insbesondere im Bereich Change Management. Seit 2001 arbeitet er als selbstständiger Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change Management,Team-/Projektberatung sowie Coaching und Supervision.

Themenkreis

Unternehmen sind „lebendige" Gebilde, die sich regelmäßig verändern, den Marktbedingungen anpassen. Einige Veränderungsprozesse sind so grundlegend, dass ohne begleitendes Kom-munikationskonzept - sowohl nach Innen, wie nach Außen - der Erfolg der Entwicklung gefährdet wird. Ganz gleich, ob Fusion, Merger oder andere Organisationsumstellung: Ohne effektive Kommunikationsstrukturen können die „Veränderungsunwilligen" die Kosten eines Projektes wesentlich steigern. Die entsprechenden Gruppen durch zielgerichtete Kommunikationsmaßnahmen rechtzeitig in den Veränderungsprozesse einzubinden, ist deshalb ein wichtiger Erfolgsfaktor.

Themenüberblick

Die Mittel und Wege der Kommunikation

  • Vom „Schwarzen Brett" zum Intranet
  • Vorhandene Strukturen erkennen und neue gezielt aufbauen
  • Ausgangsanalyse und Zielprojektion


Sprache effektiv einsetzen

  • Leser- und hörerorientiert kommunizieren
  • Vom Fachchinesisch zur Umgangssprache
  • Verben bringen Bewegung
  • Satzanalyse „Aus Kettensätzen klare Aussagen machen"
  • Sag es Positiv


Der Veränderungsmanager als „Kommunikator"

  • Durch Fragen führen
  • Auf die richtige Formulierung kommt es an
  • Durch Souveränität Pluspunkte sammeln
  • Ehrlichkeit und Transparenz

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Diskussion sowie Tipps aus der Praxis, Transferhilfen für den Alltag

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 8

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen