Effektive Mitarbeiterführung Teil II
Seminar
In
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Dauer
2 Tage
Effektive Mitarbeiterführung ist ohne Kommunikationskompetenz nicht mehr denkbar. Sie lernen die wichtigsten Faktoren der Kommunikation und den Einsatz gezielter Methoden im täglichen Umgang mit Ihren Mitarbeitern, um Ihre Botschaften klar und wertschätzend anzubringen. Souverän und konstruktiv gelöste Konflikte sparen nicht nur Zeit, sondern bilden auch die Basis zum Aufbau einer vertrauensvo.. Gerichtet an: Führungskräfte und angehende Führungskräfte
Hinweise zu diesem Kurs
Voraussetzung hierfür ist die Teilnahmen am Seminar Mitarbeiterführung I
Meinungen
Inhalte
- Führungskräfte und angehende Führungskräfte
Ziele
- Effektive Mitarbeiterführung ist ohne Kommunikationskompetenz nicht mehr denkbar. Sie lernen die wichtigsten Faktoren der Kommunikation und den Einsatz gezielter Methoden im täglichen Umgang mit Ihren Mitarbeitern, um Ihre Botschaften klar und wertschätzend anzubringen. Souverän und konstruktiv gelöste Konflikte sparen nicht nur Zeit, sondern bilden auch die Basis zum Aufbau einer vertrauensvollen Vorgesetzten-Mitarbeiter Beziehung.
Voraussetzungen
Voraussetzung hierfür ist die Teilnahmen am Seminar Mitarbeiterführung I
Seminarinhalte
- Theorie
- Wie unsere Gedanken Einfluss auf die Kommunikation nehmen
- Wie unsere Eigenheiten/Bedürfnisse auf die Persönlichkeit wirken
- Grundregeln der Kommunikation und deren Anwendung
- Vorboten von Konflikten erkennen und Konflikteskalation vermeiden
- Unterschiedliche Konfliktlösungsstile
- Praxistag mit konkreten Übungen für den Führungsalltag
- Rückkehrgespräche mit Mitarbeitern nach Urlaub und Krankheit
- Feedbackgespräche mit Mitarbeitern (Lob und Kritik)
- Konfliktgespräche konstruktiv und sachbezogen führen
- Die Führungskraft als Moderator - Konfliktgespräche professionell moderieren
Effektive Mitarbeiterführung Teil II