Effektive Teamarbeit indoor Schulungen und Seminare

Neuhausen Kommunikation GmbH Seminare, Workshops und Coachings aus Düsseldorf
In Düsseldorf

895 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Düsseldorf
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Alle Mitarbeiter einer Gruppe/eines Teams reflektieren gemeinsam mit ihrer Führungskraft die Qualität ihrer Zusammenarbeit. Nachdem Schwachstellen identifiziert wurden, sucht die Gruppe/das Team nach Verbesserungsmöglichkeiten für eine effektivere Teamarbeit. Bei diesem Prozess stehen die Beziehungen der Mitglieder untereinander im Mittelpunkt, während formale Arbeitsabläufe eine untergeordnete Rolle spielen.
Gerichtet an: Projektleiter, Teamleiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
Freie Auswahl
Düsseldorf
Malkastenstraße 2, 40211, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Team
Teamarbeit
Konfliktbewältigung

Dozenten

Cornelius Neuhausen
Cornelius Neuhausen
Soft-Skills, Persönlichkeitsentwicklung, Coaching

Cornelius Neuhausen Schon während seines Studiums an der Universität begann Cornelius Neuhausen als Vertreter des AStA Seminare zu geben und als freiberuflicher Trainer für Rhetorik zu arbeiten. Sein Studium der Psychologie, Kommunikations- und Kunstwissenschaften diente als Basis für seine erfolgreiche Lehrtätigkeit. 1998 gründete Herr Neuhausen mit einem Kompagnon die KNOW GmbH, die sich auf Schulungen im IT- und Softskill-Bereich konzentrierte. Seit Jan. 2010 ist Cornelius Neuhausen der Gründer und alleiniger Gesellschafter der Neuhausen Kommunikation GmbH.

Themenkreis

  • aus Düsseldorf

Entsprechend den Ergebnissen einer umfangreichen Diagnose der Ist-Situation können folgende Themen bearbeitet werden.

Struktur des Teams:
Systemische Zusammenhänge und Beziehungen - Organisation des Teams - Ebenen und deren Kompetenzen - Abgrenzungen zu anderen Organisationseinheiten.

Rollen im Team:
Individuelle Rollen und Rollenverhalten - Rollenansprüche und Rollenwirklichkeit - Umgang mit Führung und Führungsansprüchen - Rollen und Aufgaben - Individuelle Rollen- und Aufgabenpräferenzen - Individuelle Stärken und Potenziale.

Prozesse im Team:
Bewusste und unbewusste Prozesse - Umgang mit Verantwortung und Kontrolle - Interne Kooperation und Kommunikation - Auswirkungen von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima.

Teamziele:
Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse - Definition von Zielen und Aufgaben - Zukunftsperspektiven - Ziel der Organisation.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Die Teamentwicklung als aktiver, gesteuerter Prozess dient auf der anderen Seite der Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeitern, insbesondere bei zeitlich befristeten Projekten. Es sollen Kooperationsbereitschaft und Teamgeist gefördert werden, um die Arbeitseffizienz des Team zu steigern. Oft werden dabei nicht nur Kompetenzen einzelner Teammitglieder oder der ganzen Gruppe (z.B. Kommunikation) optimiert, sondern auch Strukturen der Zusammenarbeit neu geordnet. Als Methoden kommen dabei neben Trainings und Coaching moderierte Workshops, Feedback-Techniken zum Einsatz.
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Gesine Neuhausen

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