Effiziente und effektive Produktionslogistik – aber wie?

MKT - The Purchasing Company
In Stuttgart, Malberg, Freiburg und an 19 weiteren Standorten

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Beschreibung

Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Fallübungen und durch Erfahrungsaustausch, und kompetente Umsetzung die Produktionslogistik besser zu verstehen, die Wertschöpfung zu erhöhen und die Kosten zu senken.
Gerichtet an: Alle, die das Forderungsmanagement anwenden, oder von der Grundstruktur anwenden wollen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Berlin
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Chemnitz
09111, Sachsen, Deutschland
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01219, Sachsen, Deutschland
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Frankfurt Am Main
60486, Hessen, Deutschland
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Themenkreis


Erhöhung der Leistung und Wertschöpfung, Überprüfung der Kosten und Parameter



1. Einführung zur Produktionslogistik – Kundenzufriedenheit und Service

2. Grundlagen der Produktionslogistik – an welchen „Schrauben“ drehen wir?

3. Moderne Gestaltung der Produktionslogistik
(Alternativen aus d. Praxis)

4. Methoden der Produktionslogistik mit Vor- und Nachteilen

5. Verringerung der Kosten (eine Übersicht)

6. Erhöhung der Leistung und Wertschöpfung – aber wie?

7. Prozessverbesserung u.a. mit Six Sigma und Prozesskostenrechnung

8. Benchmarks und Kostenvergleich sowie Controlling

9. Indikatoren u.a. Materialflussfrequenzen, Auftragsabwicklungszeiten,
Durchlaufzeiten, Bestände, Logistikreife und Lagerumschlagshäufigkeiten

u.v.m.

10. Leistungsmessung und Messmethoden – wie gut sind wir?

11. Herkömmliche Produktionsplanung und – steuerung

12. Möglichkeiten der Vereinfachung in der Produktionslogistik

13. Abbildung der Produktionsorganisation in der Planung







Erfolge des Zentrums


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