Effizientes Lieferantenmanagement in der Praxis

BME Akademie GmbH
In Hannover, Düsseldorf, Leipzig und 1 weiterer Standort

1.295 
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Beschreibung

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein Lieferantenmanagement aufbauen, indem Sie Lieferanten auswählen, ihre Leistungsfähigkeit bestimmen, ihre Entwicklungspotenziale erkennen und alle Prozessschritte in Ihre Einkaufsstrategie integrieren.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
22.November 2017
Düsseldorf
40210, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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19.Juli 2017
Grassau
Mietenkamer Str. 65, 83224, Hessen, Deutschland
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10.Mai 2017
Hannover
Rosenstraße 1, 30159, Niedersachsen, Deutschland
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1. Tag: 09.30 - 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 - 16.30 Uhr
27.September 2017
Leipzig
Gerberstraße 15, 04105, Sachsen, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Einkauf
Beschaffung
Materialwirtschaft
Lieferantenmanagement
Lieferant
Leistungsfähigkeit
Entwicklungspotenziale
Einkaufsstrategie
Lieferantenauswahl
Lieferantenanalyse

Dozenten

Hanno Dettlof
Hanno Dettlof
Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Lieferantenmanagement

Themenkreis

Auswahl, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten

  • Einführung zum Lieferantenmanagement
  • Lieferantenrecherche
  • Lieferantenauswahl & -analyse
  • Lieferantenbewertung & -entwicklung
  • Lieferantenklassifizierung
  • Arbeit mit dem Lieferanten
  • Einschätzung und Umgang mit Liefer(anten)risiken

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein strategisches Lieferantenmanagement aufbauen, in dem Sie Lieferanten auswählen, ihre Leistungsfähigkeit bestimmen, ihre Entwicklungspotenziale erkennen und daraus Ihre Einkaufsstrategien ableiten.

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