Effizientes Lieferantenmanagement in der Praxis

BME Akademie GmbH
In Frankfurt Am Main, Stuttgart, Düsseldorf und 1 weiterer Standort

1.295 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
06930... Mehr ansehen

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 4 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 22.01.2018
weitere Termine
Beschreibung

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein Lieferantenmanagement aufbauen, indem Sie Lieferanten auswählen, ihre Leistungsfähigkeit bestimmen, ihre Entwicklungspotenziale erkennen und alle Prozessschritte in Ihre Einkaufsstrategie integrieren.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
22.Nov 2017
Düsseldorf
40210, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
22.Jan 2018
Frankfurt Am Main
Lurgiallee 2, 60439, Hessen, Deutschland
Karte ansehen
1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr
16.Mai 2018
Hamburg
Steindamm 63, 20099, Hamburg, Deutschland
Karte ansehen
1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr
12.Mär 2018
Stuttgart
Siedenstraße 34, 70174, Baden-Württemberg, Deutschland
Karte ansehen
1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr
Beginn 22.Nov 2017
Lage
Düsseldorf
40210, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
Uhrzeiten
Beginn 22.Jan 2018
Lage
Frankfurt Am Main
Lurgiallee 2, 60439, Hessen, Deutschland
Karte ansehen
Uhrzeiten 1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr
Beginn 16.Mai 2018
Lage
Hamburg
Steindamm 63, 20099, Hamburg, Deutschland
Karte ansehen
Uhrzeiten 1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr
Beginn 12.Mär 2018
Lage
Stuttgart
Siedenstraße 34, 70174, Baden-Württemberg, Deutschland
Karte ansehen
Uhrzeiten 1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Einkauf
Beschaffung
Materialwirtschaft
Lieferantenmanagement
Lieferant
Leistungsfähigkeit
Entwicklungspotenziale
Einkaufsstrategie
Lieferantenauswahl
Lieferantenanalyse

Dozenten

Hanno Dettlof
Hanno Dettlof
Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Lieferantenmanagement

Themenkreis

Auswahl, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten

  • Einführung zum Lieferantenmanagement
  • Lieferantenrecherche
  • Lieferantenauswahl & -analyse
  • Lieferantenbewertung & -entwicklung
  • Lieferantenklassifizierung
  • Arbeit mit dem Lieferanten
  • Einschätzung und Umgang mit Liefer(anten)risiken

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein strategisches Lieferantenmanagement aufbauen, in dem Sie Lieferanten auswählen, ihre Leistungsfähigkeit bestimmen, ihre Entwicklungspotenziale erkennen und daraus Ihre Einkaufsstrategien ableiten.


User, die sich für diesen Kurs interessiert haben, interessierten sich auch für...
Mehr ansehen