Effizientes Lieferantenmanagement in der Praxis

BME Akademie GmbH
In Leipzig, Stuttgart, Düsseldorf und an 2 weiteren Standorten

1.295 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Beginn An 5 Standorten
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
Beginn 27.09.2017
weitere Termine
Beschreibung

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein Lieferantenmanagement aufbauen, indem Sie Lieferanten auswählen, ihre Leistungsfähigkeit bestimmen, ihre Entwicklungspotenziale erkennen und alle Prozessschritte in Ihre Einkaufsstrategie integrieren.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
22.November 2017
Düsseldorf
40210, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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22.Januar 2018
Frankfurt Am Main
Lurgiallee 2, 60439, Hessen, Deutschland
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1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr
16.Mai 2018
Hamburg
Steindamm 63, 20099, Hamburg, Deutschland
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1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr
27.September 2017
Leipzig
Gerberstraße 15, 04105, Sachsen, Deutschland
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12.März 2018
Stuttgart
Siedenstraße 34, 70174, Baden-Württemberg, Deutschland
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1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr
Beginn 22.November 2017
Lage
Düsseldorf
40210, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Uhrzeiten
Beginn 22.Januar 2018
Lage
Frankfurt Am Main
Lurgiallee 2, 60439, Hessen, Deutschland
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Uhrzeiten 1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr
Beginn 16.Mai 2018
Lage
Hamburg
Steindamm 63, 20099, Hamburg, Deutschland
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Uhrzeiten 1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr
Beginn 27.September 2017
Lage
Leipzig
Gerberstraße 15, 04105, Sachsen, Deutschland
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Uhrzeiten
Beginn 12.März 2018
Lage
Stuttgart
Siedenstraße 34, 70174, Baden-Württemberg, Deutschland
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Uhrzeiten 1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Einkauf
Beschaffung
Materialwirtschaft
Lieferantenmanagement
Lieferant
Leistungsfähigkeit
Entwicklungspotenziale
Einkaufsstrategie
Lieferantenauswahl
Lieferantenanalyse

Dozenten

Hanno Dettlof
Hanno Dettlof
Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Lieferantenmanagement

Themenkreis

Auswahl, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten

  • Einführung zum Lieferantenmanagement
  • Lieferantenrecherche
  • Lieferantenauswahl & -analyse
  • Lieferantenbewertung & -entwicklung
  • Lieferantenklassifizierung
  • Arbeit mit dem Lieferanten
  • Einschätzung und Umgang mit Liefer(anten)risiken

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein strategisches Lieferantenmanagement aufbauen, in dem Sie Lieferanten auswählen, ihre Leistungsfähigkeit bestimmen, ihre Entwicklungspotenziale erkennen und daraus Ihre Einkaufsstrategien ableiten.

Erfolge des Zentrums


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