Einführung in das Facility Management / IHK-Seminar
Seminar
In Frankfurt Am Main
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Frankfurt am main
WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. Facility Management ermöglicht, schnell und flexibel auf neue Gegeben- heiten zu reagieren. Damit können Betriebs-, Verwaltungs- und Instand- setzungskosten eingespart, Reibungsverluste minimiert und das Kern- geschäft gestärkt werden. Das Outsourcing - Eine interessante Option? Und wenn „ja“, was hätten Sie davon? Dieses Einführungsseminar soll einen umfassenden Überblick über 2D
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Facility Management
- Management
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Gestiegene Anforderungen der Kunden in Bezug auf Qualität der Beratung und zunehmender Konkurrenzdruck erfordern Kompetenz und Fachwissen. Die Betriebskosten für Gebäude und Anlagen steigen. Hier sollten Rationalisierungs-Maßnahmen ansetzen. Wirtschaftliches Handeln bedeutet Konzentration auf Kerngeschäfte und eigentliche Unternehmensziele.
Facility Management bietet Lösungen, diese Leistungsbereiche neu zu organisieren.
Inhalte:
1. Grundlagen im Facility-Management
-Definition, Begriffserklärungen, Aufgabenbereiche und Zielsetzung
-Dienstleistungsbereiche in Gebäudelebenszyklus
-Operatives und strategisches Facility-Management
-Benchmarking und Kennzahlen
-Gesetzliche Anforderungen (Betreiberverantwortung)
2. Tätigkeitsfelder im operativem Facility-Management
-Technisches Gebäudemanagement
-Kaufmännisches Gebäudemanagement
-Infrastrukturelles Gebäudemanagement
-Flächenmanagement
-Dienstleistungsprtenziale und Nutzungsoptimierung
3. Erkennen und Umsetzen von Einsparpotenzialen
-Schwachstellenanalyse (Anforderungsprofil)
-Definition der Kostentreiber
-Prioritätenliste (Umsetzung)
-Pflichtenheft (Angebotsgrundlage)
-Aufbauplanung
-Pflichten bei der Auftragsabwicklung (Gefärdungsbeurteilung)
-Qualitätsstandards
-Controlling
-Controlling-Maßnahmen
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Einführung in das Facility Management / IHK-Seminar