Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

Oberursel

Unterrichtsstunden

16h
Dauer

2 Tage

In diesem Seminar lernen Sie, welche Möglichkeiten Sie als Einkäufer haben, den Einkauf von Beratungsleistungen zu professionalisieren, um damit mehr Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu realisieren. Sie erfahren, wie Sie den richtigen Beratungsdienstleister suchen, auswählen, die zu erbringende Leistung ausschreiben, Angebote auswerten und vergleichen können. Sie erfahren, wie Prozesse beim Beratungseinkauf optimiert, die Qualität sichergestellt und möglichst viele Eckdaten in Rahmenverträgen fixiert werden können.

Standorte und Zeitplan

Oberursel (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

In diesem Seminar lernen Sie Werkzeuge und Methoden des professionellen Einkaufs von Beratungsdienstleistungen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fachkräfte und Einkäufer aus dem Nicht-Produktionsbereich, die für Beratungsprojekte verantwortlich sind. Angesprochen sind Mitarbeiter aus den Bereichen Einkauf, Logistik und Materialwirtschaft, IT-Einkauf, Marketing, Personal, Organisation und Controlling.

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Wissensvermittlung erfolgt praxisnah. Sie können mit dem Referenten und den Teilnehmern Ihre spezifischen Fragen diskutieren.

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Wir setzen uns mit Ihnen entweder per E-Mail oder telefonisch schnellst möglichst in Verbindung. Gerne schicken wir Ihnen weitere Informationen zu diesem Seminar zu.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

Einkauf
Beschaffung
Materialwirtschaft
Beratungsleistungen
Beratungseinkauf
Einkauf von Beratungsleistungen
Indirekter Einkauf
Dienstleistung
Prozessmanagement
Praxisbeispiel

Dozenten

Andrea Münch

Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft

Inhalte

Tools und Methoden zur Professionalisierung des Beratungseinkaufs

Auswahl von Beratungsdienstleistern
Internes Prozessmanagement bei der Beschaffung von Beratungsleistungen
Auswahlkriterien für die Einordnung der einzelnen Berater in Qualifikationsstufen - Übungsbeispiel: Auswahl von Beratern
Regelungen und Spezifikationen bei der Ausschreibung
Effiziente Gestaltung der Ausschreibungen und des Vergabeprozesses - Praxisbeispiel: Von der Bedarfsbestimmung über die Ausschreibung zur Vergabe
Preis- und Abrechungsmodalitäten beim Beratungseinkauf
Messbarkeit des Beratungserfolges - Qualitätssicherung bei Beratungsprojekten
Möglichkeiten bei der Preisverhandlung
Die wichtigsten Eckdaten eines Rahmenvertrages
Kennzahlen zur Schaffung von Transparenz

Verwandte Kategorien

Einkauf von Beratungsleistungen

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