Führungswerkzeuge professionell anwenden
Seminar
In München, Frankfurt, Berlin und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
3 Tage
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Beginn
nach Wahl
Die Führung von Mitarbeitern ist eine Aufgabe, die erlernt sein will. Fachkompetenz alleine reicht hier nicht aus. Genau hier setzt unsere Führungswerkzeuge professionell anwenden Weiterbildung an. Wer seine Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss über eine Reihe von komplexen Fähigkeiten verfügen. Es gilt, sowohl organisatorischen Erfordernissen gerecht zu werden, wie auch den richtigen Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zu finden, individuelle Ziele zu vereinbaren, die eigenen Mitarbeiter zu fordern und zu fördern.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Ressourcen
- Führungspersönlichkeit
- Führungsstils
- Aufgaben
- Risikomanagement
Inhalte
- Führungspersönlichkeit - Klärung der persönlichen Führungsrolle
- Eigene Stärken und Ressourcen
- Entwicklung eines eigenen Führungsstils Aufgaben einer Führungsperson
- Arbeitsabläufe gestalten
- Ziele setzen, Ziele kommunizieren
- Delegation und Verantwortung
- Entscheidungen vorbereiten, treffen, umsetzen und begleiten
- Situatives Führen
- Aufgabenorientierte und zielorientierte Führung
- Leistungsbeurteilung und -messung
- Strategische Planung
- Teamentwicklung
- Risikomanagement
- Umgang mit Konflikten in konkreten Führungssituationen Mitarbeiter fordern und fördern
- Mitarbeiterführung optimieren
- Beziehungsmanagement
- Kommunikation mit Mitarbeitern
- Menschen einschätzen und wirksam ansprechen
- Leistungsprobleme einzelner Mitarbeiter erkennen
- Mitarbeiterjahres- bzw. Beurteilungsgespräche
- Motivation und Eigenverantwortung der Mitarbeiter steigern
- Systematische Mitarbeiterentwicklung Methoden der Problemlösung
- Organisationspläne
- Netzwerke erstellen
- Qualitätsmanagement
- Teamsynergien gewinnen
- Veränderungen einleiten
- Perspektiven einrichten
- Schwierigkeiten im Projektmanagement lösen
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