Einstellungstechnik für Personalverantwortliche

Den richtigen Mann für eine Stelle suchen oder für einen Mann eine Stelle schaffen. Wie auch immer, Fehler bei der Suche sind teuer und oft genug viel zu teuer.

Teilnehmer: (maximal 5)
Führungskräfte, die verantwortlich für Mitarbeitereinstellung sind.

Ziele:
DSie haben Anforderungsprofile für ihre Betreuungsbereiche erstellt und können die Methoden moderner Einstellungsverfahren anwenden.

Inhalte:

• Anforderungsprofile/Stellenbeschreibungen als Grundlage der Personalsuche
• Bewerber suchen, Bewerbungsunterlagen analysieren
• Die Auswahl durch Assessment-Center
• Die 3 Stufen des Auswahlgesprächs

Methoden-Leitsatz: Lernen durch Tun.
Diskussion, Rollenspiele, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Coaching durch Trainer

Nutzen für die Teilnehmer:
Sie haben einen Zugewinn an Sicherheit bei ihren Einstellungsentscheidungen und finden in Zukunft den "richtigen Mann" etwas leichter.