Einstieg in die Führungsverantwortung

WandelRaum
In München

720 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
(89) ... Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • München
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In diesem Seminar erproben Sie ein mitarbeiterorientiertes Führungsmodell. Sie lernen Prinzipien wirksamer Mitarbeiterführung kennen und werden sich über Ihre Rolle und Aufgaben als Führungskraft klar. Dabei erhalten Sie ein Set von ganz konkreten Werkzeugen, mit denen Sie in Ihrem Führungsalltag arbeiten können. Das Seminar ist sehr praxisnah. Sie werden alle Werkzeuge sofort im Seminar anwenden.
Gerichtet an: (Nachwuchs-)Führungskräfte und Projektleiter

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
Plan ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine besonderen Voraussetzungen

Dozenten

Christoph Bauer
Christoph Bauer
Mitarbeiterführung, Projektmanagement, Changemanagement

Themenkreis

Manche sagen Führung sei eine Haltung, die man nicht erlernen kann. Die Haltung ist sicher ein wesentlicher Faktor. Dazu gehört auch, sich der eigenen Rolle als Führungskraft und der damit verbundenen Aufgaben bewusst zu sein. Gleichzeitig gibt es konkrete Instrumente, die eine Führungskraft beherrschen sollte.

Inhalte:

  • Wie definiert sich die Rolle der Führungskraft und welche Aufgaben sind damit verbunden?
  • Was versteht man unter mitarbeiterbezogener und situativer Führung?
  • Wie vereinbare ich klare Ziele mit den Mitarbeitern und was muss ich bei der Delegation von Aufgaben beachten?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren und welchen Grenzen bin ich dabei ausgesetzt?
  • Wie gebe ich dem Mitarbeiter Orientierung sowohl durch Lob und Anerkennung als auch konstruktive Kritik?