Einzelcoaching Herausforderung Management-Audit: Wie bleibe ich Top-Führungskraft

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Fortgeschritten
Beginn Darmstadt
Beginn 09.11.2017
weitere Termine
Beschreibung

Die Teilnahme an einem Management-Audit ist für Führungskräfte immer ein Meilenstein in ihrer beruflichen Karriere. Hier werden die Weichen für den künftigen beruflichen Werdegang gestellt. Als geeignet identifizierte Potenzialträger bleiben in ihren Führungsfunktionen oder steigen in höhere Hierarchie-Ebenen auf. Das Ergebnis und die Entscheidung am Ende des Verfahrens wird durch viele ...

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
06.Okt 2017
09.Nov 2017
18.Nov 2017
10.Dez 2017
09.Jun 2018
Darmstadt
Hessen, Deutschland
Beginn 06.Okt 2017
09.Nov 2017
18.Nov 2017
10.Dez 2017
09.Jun 2018
Lage
Darmstadt
Hessen, Deutschland

Themenkreis

Die Teilnahme an einem Management-Audit ist für Führungskräfte immer ein Meilenstein in ihrer beruflichen Karriere. Hier werden die Weichen für den künftigen beruflichen Werdegang gestellt. Als geeignet identifizierte Potenzialträger bleiben in ihren Führungsfunktionen oder steigen in höhere Hierarchie-Ebenen auf. Das Ergebnis und die Entscheidung am Ende des Verfahrens wird durch viele verschiedene Faktoren beeinflusst. Welche sind dies? Wie bestehen Sie die Herausforderung? Wie bleiben Sie Top-Führungskarft? Bereiten Sie sich auf ein Management Audit vor! Ihr Vorteil beim Einzelcoaching: Sie erhalten ein ausführlicheres Feedback, als dies im Seminar möglich ist und werden vom Coach individuell betreut. Sie arbeiten konkret und gezielter an den Verhaltensweisen, die nur Sie speziell betreffen und optimieren auf diese Weise ihren Auftritt beim Management-Audit!

Ziel / Inhalte / Ihr Nutzen:
  • Theorieinput (durch Vorträge, Handouts)
  • Simulation eines Management Audit - Interviews mit anschließender Analyse
  • Verhaltenshinweise für die Interviewsituation
  • Strategien zur Vorbereitung auf Interview- und Feedbacksituation
  • Darstellung und Analyse von Management Audit -Bausteinen (z.B. 360° Feedback)
  • Beurteilung von gezeigtem Verhalten in Übungen
  • Präsentationsübungen (z.B. Unternehmensstrategie)
  • Erfahrungsaustausch

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