Emotionale Intelligenz - Der Weg zur authentischen Führungskraft, EQ2
Seminar
In Mönchengladbach
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Mönchengladbach
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Unterrichtsstunden
38h
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Dauer
4 Tage
Effiziente Kommunikation trainieren Motivation und Überzeugungskraft stärken Team- und Konsensfähigkeit entwickeln Kritik- und Konfliktfähigkeit steigern Mitarbeiter fördern und coachen Die eigene Führungsrolle entwickeln Persönlichkeitsmuster erkennen Destruktive Handlungsmuster korrigieren Authentizität entwickeln. Gerichtet an: Führungskräfte, Führungsnachwuchs, Team- und Projektleiter
Wichtige Informationen
Dokumente
- EQ2_2018.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Vorherige Teilnahme an EQ1 "Mit Gefühl zu mehr Erfolg"
Meinungen
Themen
- Konfliktmanagement
- Führungskompetenz
- Situatives Führungsverhalten
- Gewaltfreie Kommunikation
- Kommunikation
- Kooperation
- Begeisterungsfähigkeit
- Durchsetzungsfähigkeit
- Teamfähigkeit
- Moderation
- Bioenergetik
- Bewegungsmeditation
Dozenten
Michael Blochberger
Führung, Emotionale Intelligenz
Jahrgang 1952, Dipl.-Ing. Seit 1977 selbständig. 1985 Gründung der BLOW. Unternehmens-Kommunikation, geschäftsführender Inhaber. Seit 1990 Beratungsprojekte für Marketing und Corporate Identity. 1997 Gründung des Institutes für Corporate Identity & Teamentwicklung (CIT). Trainings zu Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Teamentwicklung. Fortbildung in Gruppendynamik, Rhetorik und NLP sowie verschiedenen Methoden der Humanistischen Psychologie.
Miklas Wrieden
Improvisationstheater
Seit 2006 als Coach für Team- und Persönlichkeitsentwicklung tätig. Weiterbildung in Circus- und Erlebnispädagogik. Systemischer Seilgartentrainer, Fallarbeit mit Case Management, Biografiearbeit und Genogramm.
Inhalte
4 Tage-Seminar Soziale Kompetenz (EQ2)
Führungskraft entsteht aus der Verbindung von Handlungs- und Sozialkompetenz. Erst wenn es der Führungskraft gelingt, die zwangsläufigen Konflikte zwischen den Ansprüchen der eigenen Position und den Bedürfnissen der Mitarbeiter souverän und glaubhaft zu lösen, wächst sie zur authentischen Führungspersönlichkeit. Differenzierte Aufgaben und individuelle Mitarbeitercharaktere erfordern dabei
variable Führungsstile.
Kritik- und Konfliktfähigkeit, Kommunikation, Glaubwürdigkeit, Überzeugungskraft sind notwendige Kompetenzen, um situativ, aber reflektiert die vielseitigen Führungsaufgaben zu meistern. Durch Präsentation, Selbstreflexion, Feedback und Rollenspiel erfahren und relativieren die Teilnehmer ihre Persönlichkeit, erweitern ihr Repertoire an Führungsverhalten und revidieren erfolgskritische Verhaltensmuster, um zur authentischen Führungspersönlichkeit zu reifen.
Zusätzliche Informationen
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Emotionale Intelligenz - Der Weg zur authentischen Führungskraft, EQ2