Engpassfaktor Ressourcen im Multiprojektmanagement

DAS TAGUNGSPROGRAMM

Ausgewiesene Fachleute aus der deutschsprachigen Wirtschaft in verschiedenen Branchen und Anwendungsgebieten (Forschung und Entwicklung, IT-Management, Maschinen- und Anlagenbau, Pharma) berichten aus ihren Firmen zu Aufbau und Arbeitsweise von Ressourcenmanagement. Der aktuelle Stand und die weiteren Entwicklungen stehen im Mittelpunkt. Die Plenardiskussion mit den Referenten unter Einbeziehung der Teilnehmer beleuchtet neben dem aktuellen Stand die Herausforderungen mit Ressourcen- und Multiprojektmanagement und zeigt Entwicklungstrends auf. DAS TAGUNGSTHEMAStetige Verkürzung der Projektlaufzeiten, permanent steigende technischfachliche Anforderungen und immer mehr zu bearbeitende Projekte stellen eine wesentliche Herausforderung für das Multiprojektmanagement dar (Produktentwicklungen, Bearbeitung von Kundenaufträgen und IT-Projekte).Um das gesamte Projekt- bzw. Auftragsvolumen vollständig zu bedienen und die verfügbaren Kapazitäten bestmöglich einzusetzen, muss effizientes Ressourcenmanagement bei voller Transparenz des Projektportfolios die Leistungssicherung und Termintreue aller Projekte gewährleisten. In der Praxis weist integriertes Ressourcenmanagement aber vielfältige Tücken auf und stellt sich oft als recht unbefriedigend dar (Methodik, Support, Akzeptanz).Wie hier entgegengewirkt werden kann, zeigen die vorgesehenen Tagungsbeiträge. Mit Gestaltungs- und Anwendungserfahrungen aus bedeutenden Unternehmen erläutern die Referenten, wie wirkungsvolles Ressourcenmanagement die Profitabilität von Projektportfolios effizient unterstützt.