Entscheidungsmethoden für Berater und Führungskräfte

In diesem zweitägigen Baustein geht es konkret darum, Entscheidungsmethoden kennen zu lernen, zu erfahren und zu erleben. In einem kleinen Kreis werden verschiedene Methoden wie z.B. die Entscheidungsmatricx, die Fischgräte, die SWOT-Analyse oder das Pareto Prinzip vorgestellt, diskutiert und verfeinert.

Das Seminar hat einen typischen "Workshopcharakter": Erarbeitung der Methoden durch Trainervortrag und Gruppenarbeit, praxisnahe Umsetzung der Methode in Einzel- oder Gruppenarbeit und Diskussion, kritische Betrachtung und Transfer der Methoden im "Alltag"