Entscheidungsmethoden für Berater und Führungskräfte

2coach Personal- und Unternehmensberatung
In Hamburg

500 
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  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Hamburg
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In diesem Kurs lernen Sie die theoretischen und praktischen Voraussetzungen zur Durchführung spezieller Entscheidungsmethodiken kennen.
Gerichtet an: Alle Berater, Trainer, Coaches, Führungskräfte etc. die Beratungserfahrung haben und ihr Repertoire noch erweitern und vertiefen wollen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Bramfelder Straße 76, 22305, Hamburg, Deutschland
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Dozenten

Roger Henrichs
Roger Henrichs
Coaching, Training, Change Management, Führungskräfteentwicklung

Studium der Erziehungswissenschaft, Psychologie, Soziologie und Politikwissenschaft; Abschluss Dipl. Pädagoge kommunikationspsychologische Trainer- und Prozessbegleiterausbildung nach Prof. Schulz von Thun Lehrbeauftragter der Hochschule für Angewandte Wissenschaft Hamburg u.a. zu den Themen Coaching und Systemische Beratung seit 1999 Geschäftsführer der 2coach Personal- und Unternehmensberatung Mitglied im Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct)

Themenkreis

In diesem zweitägigen Baustein geht es konkret darum, Entscheidungsmethoden kennen zu lernen, zu erfahren und zu erleben. In einem kleinen Kreis werden verschiedene Methoden wie z.B. die Entscheidungsmatricx, die Fischgräte, die SWOT-Analyse oder das Pareto Prinzip vorgestellt, diskutiert und verfeinert.

Das Seminar hat einen typischen "Workshopcharakter": Erarbeitung der Methoden durch Trainervortrag und Gruppenarbeit, praxisnahe Umsetzung der Methode in Einzel- oder Gruppenarbeit und Diskussion, kritische Betrachtung und Transfer der Methoden im "Alltag"


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