Erfogreiche Mitarbeitergespräche führen

Unternehmensberatung Joachim Pradel
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Inhouse
Beschreibung

Seminare und Workshops in diesem Themenfeld sind sehr stark von den Anforderungen des jeweiligen Unternehmens abhängig. In allen Fällen sollen die teilnehmenden Leitungskräfte in ihrer Kompetenz gestärkt werden, die eigenen Ziele eindeutig und überprüfbar zu definieren und sie im entsprechenden Umfeld zu kommunizieren. Dabei sollen sie auch mit schwierigen Situationen erfolgreich umgehen.

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Themenkreis

Gespräche mit Mitarbeitern zu führen, ist eine Hauptaufgabe von Führungskräften. Dabei ist die Bandbreite für Mitarbeitergespräche groß, sie reicht von täglichen Tür- und Angel-Gesprächen über Leitungs- und Teambesprechungen und anlassbezogenen Einzelgesprächen bis hin zu strukturierten Mitarbeiter- oder Zielvereinbarungsgesprächen.

Übliche Themen in Kontext von Mitarbeitergesprächen sind:
> Grundlagen der Kommunikation
> Ziel- und ergebnisorientiertes Leiten von Arbeitsgruppen und Teams
> Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
> Kritik und Anerkennung – Feedback geben
> Handwerkszeug für kritische Situationen
> Strategische, taktische und operative Ziele
> Grundlagen der Zielvereinbarung (SMART / PDCA)
> Motivation durch Zielvereinbarung als Führungsinstrument
> Zielvereinbarungsgespräche führen
> Grundlagen des Mitarbeitercoachings

Die Workshopdauer ist wesentlich von der genauen Themenstellung abhängig. Sie liegt häufig zwischen zwei und vier Tagen und enthält einen großen Anteil an Übungen und Rollenspielen.


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