Erfolgreich Führen mit Zielen Motivation und Zielklarheit durch Zielvereinbarungen
Seminar
In München
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
München
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Sie lernen: Warum es wichtig ist Ziele im Job zu haben. Die eindeutige Ausgestaltung von Zielen nach der SMART-Methode. die Begleitung dieser Ziele innerhalb eines strukturierten Führungsprozesses. Führungsinstrumente kennen. Erfolg messbar zu machen. Die Durchführung des Führungsprozesses. Sie schulen Ihre kommunikativen Fähigkeiten im Training von Mitarbeitergesprächen. Gerichtet an: leitende Funktion, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
leitende Funktion
Meinungen
Themen
- Führungskompetenz
- Zielvereinbarungen führen
Dozenten
Tom Dose
Coaching, Training, Seminare
Ausbildungsschwerpunkte: * Hotelkaufmann ( Kempinski ) * Staatl. geprüfter Betriebswirt Schwerpunkt: Marketing und Kommunikation ( FH/Dortmund ) * Ausbildereignung ( IHK ) * Management-Ausbildung ( Unilever/Nordsee ) * Verkaufs-/Kommunikationstrainerausbildung ( Unilever/Deutsche Bank ) * Coach Ausbildung ( Deutsche Bank /Mercuri Int. ) * LIFO®-Analyst ( Atkins/Katcher, LPC München ) * Lösungsorientiertes Coaching ( Stobbe Team ) * Supervision ( DGSV, Tops München-Berlin e.V. ) Tätigkeitsschwerpunkte: Seit 1996 im Bereich Training, Coaching, Beratung tätig in global führenden Unternehmen der Bereiche Produktion, Verkauf und Finanzdienstleistung mit den Schwerpunkten: * Führungskräfteentwicklung und Vertriebsunterstützung bei einem führenden globalen Finanzdienstleister * Verkaufs-/Verhaltenstraining * Change-Management ( Human Resources ) * Teamentwicklung * Konfliktmanagement * Assessment-Center `Gestaltung und Beobachtung` * Train-the-Trainer * Supervision * Erstellung von Vision und Geschäftsgrundsätzen für Unternehmen * Implementierung von Führungsprozessen in Unternehmen
Inhalte
In diesem Seminar geht es um die Erweiterung der eigenen Führungskompetenz durch das zentrale Führungsinstrument der Zielvereinbarung. Sie erlernen die Technik des Durchführens von Zielvereinbarungen, um Ihre Mitarbeiter motivierend zu fordern. Sie schulen Ihre kommunikativen Fähigkeiten und bekommen konkretes Handwerkszeug, um Ihre Führungsinstrumente sinnvoll einzusetzen.
Ziel:
Sie lernen:
- Warum es wichtig ist Ziele im Job zu haben
- Die eindeutige Ausgestaltung von Zielen nach der SMART-Methode
- die Begleitung dieser Ziele innerhalb eines strukturierten Führungsprozesses
- Führungsinstrumente kennen
- Erfolg messbar zu machen
- Die Durchführung des Führungsprozesses
- Sie schulen Ihre kommunikativen Fähigkeiten im Training von Mitarbeitergesprächen
Zusätzliche Informationen
Bleiben Sie Führungskraft und lernen Sie gut zu delegieren.
Erfolgreich Führen mit Zielen Motivation und Zielklarheit durch Zielvereinbarungen