Erfolgreich Führen mit Zielen Motivation und Zielklarheit durch Zielvereinbarungen

ZeDoS Personalentwicklung GmbH & Co. KG
In München

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • München
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Sie lernen: Warum es wichtig ist Ziele im Job zu haben. Die eindeutige Ausgestaltung von Zielen nach der SMART-Methode. die Begleitung dieser Ziele innerhalb eines strukturierten Führungsprozesses. Führungsinstrumente kennen. Erfolg messbar zu machen. Die Durchführung des Führungsprozesses. Sie schulen Ihre kommunikativen Fähigkeiten im Training von Mitarbeitergesprächen.
Gerichtet an: leitende Funktion, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
München
Machtlfinger Str. 13, 81379, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

leitende Funktion

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskompetenz
Zielvereinbarungen führen

Dozenten

Tom Dose
Tom Dose
Coaching, Training, Seminare

Ausbildungsschwerpunkte: * Hotelkaufmann ( Kempinski ) * Staatl. geprüfter Betriebswirt Schwerpunkt: Marketing und Kommunikation ( FH/Dortmund ) * Ausbildereignung ( IHK ) * Management-Ausbildung ( Unilever/Nordsee ) * Verkaufs-/Kommunikationstrainerausbildung ( Unilever/Deutsche Bank ) * Coach Ausbildung ( Deutsche Bank /Mercuri Int. ) * LIFO®-Analyst ( Atkins/Katcher, LPC München ) * Lösungsorientiertes Coaching ( Stobbe Team ) * Supervision ( DGSV, Tops München-Berlin e.V. ) Tätigkeitsschwerpunkte: Seit 1996 im Bereich Training, Coaching, Beratung tätig in global führenden Unternehmen der Bereiche Produktion, Verkauf und Finanzdienstleistung mit den Schwerpunkten: * Führungskräfteentwicklung und Vertriebsunterstützung bei einem führenden globalen Finanzdienstleister * Verkaufs-/Verhaltenstraining * Change-Management ( Human Resources ) * Teamentwicklung * Konfliktmanagement * Assessment-Center `Gestaltung und Beobachtung` * Train-the-Trainer * Supervision * Erstellung von Vision und Geschäftsgrundsätzen für Unternehmen * Implementierung von Führungsprozessen in Unternehmen

Themenkreis

In diesem Seminar geht es um die Erweiterung der eigenen Führungskompetenz durch das zentrale Führungsinstrument der Zielvereinbarung. Sie erlernen die Technik des Durchführens von Zielvereinbarungen, um Ihre Mitarbeiter motivierend zu fordern. Sie schulen Ihre kommunikativen Fähigkeiten und bekommen konkretes Handwerkszeug, um Ihre Führungsinstrumente sinnvoll einzusetzen.

Ziel:

Sie lernen:

  • Warum es wichtig ist Ziele im Job zu haben
  • Die eindeutige Ausgestaltung von Zielen nach der SMART-Methode
  • die Begleitung dieser Ziele innerhalb eines strukturierten Führungsprozesses
  • Führungsinstrumente kennen
  • Erfolg messbar zu machen
  • Die Durchführung des Führungsprozesses
  • Sie schulen Ihre kommunikativen Fähigkeiten im Training von Mitarbeitergesprächen

Zusätzliche Informationen

Lernen Sie gute Ziele zu vereinbaren und gut zu begleiten und zu kontrollieren.
Bleiben Sie Führungskraft und lernen Sie gut zu delegieren.

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