Erfolgreich führen in Veränderungssituationen

Nie war die Veränderungsgeschwindigkeit in Unternehmen höher. Veränderungen umzusetzen ist heute mehr denn je eine der Hauptaufgaben und immer noch eine der schwierigsten Herausforderungen für Führungskräfte. Die Erfolgsstatistiken für Veränderungsprojekte sind nach wie vor sehr ernüchternd. Fast immer liegt die Hauptursache darin, dass die von der Veränderung betroffenen Menschen zu wenig informiert und einbezogen werden, und deshalb viele gute Idee nur halbherzig umgesetzt werden. Dieses Seminar vermittelt Modelle, anhand derer die Teilnehmer Veränderungsprozesse aus ihrer eigenen Führungspraxis untersuchen, Verbesserungsideen entwickeln und üben, wie sie Widerstand überwinden und in Veränderungssituationen effektiv kommunizieren.

Inhalte:

• Einführung, Grundlage für Zusammenarbeit schaffen
• Eigene Erfahrungen mit Veränderung
• Kritische Aspekte für erfolgreiche Veränderungen in Unternehmen
• Veränderungspsychologie, Modell der Veränderungsbrücke
• Gruppenarbeit Aufgaben von Führungskräften in Veränderungen
• Widerstand verstehen, mit Fallbeispiel
• Veränderungen leicht(er) gemacht – das SWITCH Modell
• Kollegiale Beratung zu Praxisfällen bzw. Gruppenarbeit zur Fallbesprechung (in mehreren Durchgängen)
• Kommunikation als Erfolgsfaktor
• Rollenspiele „Veränderung kommt" (mit Video-Feedback)
• Umgang mit Emotionen in Veränderungen
• Rollenspiele „schwierige Gespräche“ (mit Video-Feedback)
• Individuelle Reflexion und Maßnahmenplanung