Erfolgreich führen in Veränderungssituationen

Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - ein Geschäftsbereich der DEKRA Media GmbH
In Frankfurt Am Main

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Beschreibung

Nie war die Veränderungsgeschwindigkeit in Unternehmen höher, Veränderungen umsetzen ist heute mehr denn je iene der Hauptaufgaben und immer noch eine der schwierigsten Herausforderungen für Führungskärfte. Die Erfolgsstatistiken für Veränderungsprojekte sind nach wie vor sehr ernüchternd. Fast immer liegt die Hauptsache darin, dass die von der Veränderung betroffenen Menschen zu wenig informiert und einbezogen werden, und deshalb viele gute Ideen nur halbherzig umgesetzt werden.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Wächtersbacher Straße 83, 60386, Hessen, Deutschland
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Friedrichstraße 10-12, 60323, Hessen, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskräfte
Führungstechniken
Führungsverhalten

Dozenten

Ute Jakobi
Ute Jakobi
Führungstrainings

Themenkreis

Nie war die Veränderungsgeschwindigkeit in Unternehmen höher. Veränderungen umzusetzen ist heute mehr denn je eine der Hauptaufgaben und immer noch eine der schwierigsten Herausforderungen für Führungskräfte. Die Erfolgsstatistiken für Veränderungsprojekte sind nach wie vor sehr ernüchternd. Fast immer liegt die Hauptursache darin, dass die von der Veränderung betroffenen Menschen zu wenig informiert und einbezogen werden, und deshalb viele gute Idee nur halbherzig umgesetzt werden. Dieses Seminar vermittelt Modelle, anhand derer die Teilnehmer Veränderungsprozesse aus ihrer eigenen Führungspraxis untersuchen, Verbesserungsideen entwickeln und üben, wie sie Widerstand überwinden und in Veränderungssituationen effektiv kommunizieren.

Inhalte:

  • Einführung, Grundlage für Zusammenarbeit schaffen
  • Eigene Erfahrungen mit Veränderung
  • Kritische Aspekte für erfolgreiche Veränderungen in Unternehmen
  • Veränderungspsychologie, Modell der Veränderungsbrücke
  • Gruppenarbeit Aufgaben von Führungskräften in Veränderungen
  • Widerstand verstehen, mit Fallbeispiel
  • Veränderungen leicht(er) gemacht – das SWITCH Modell
  • Kollegiale Beratung zu Praxisfällen bzw. Gruppenarbeit zur Fallbesprechung (in mehreren Durchgängen)
  • Kommunikation als Erfolgsfaktor
  • Rollenspiele „Veränderung kommt" (mit Video-Feedback)
  • Umgang mit Emotionen in Veränderungen
  • Rollenspiele „schwierige Gespräche“ (mit Video-Feedback)
  • Individuelle Reflexion und Maßnahmenplanung

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