Erfolgreich Mitarbeiter führen Praxistraining für Führungskräfte Intensivseminar

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WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Anbieterspezifisch WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskräfte

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Erfolgreich Mitarbeiter führen Praxistraining für Führungskräfte Intensivseminar

In diesem Seminar sollen die Grundlagen erfolgreicher,"moderner"Mitarbeiterführung vermittelt, diskutiert und praktisch erprobt werden.

1. Das Wesen der Führungstätigkeit
1.1 Die Aufgaben einer Führungskraft
1.2 Die Kluft zwischen Theorie und Praxis
1.3 Theorien über Eigenschaften von Führungskräften
1.4 Die Grundsätze des Führens
1.5 Führungsauftrag –Führungsstile
2. Motivation
2.1 Was motiviert Menschen?
- extrinsische versus intrinsische Motivation
2.2 Wie motivieren Führungskräfte?
- durch verschiedene Delegationsmodelle
- durch Mitarbeitergespräche
2.3 Neue Motivationsmöglichkeiten im betrieblichen Alltag
3.Zielbildung
3.1 Führungsarbeit durch Arbeitszielsetzung
4. Führung, Macht und innerbetriebliche Politik
5. Übungen und Rollenspiele zu Führung, Motivation, Mitarbeitergespräch
6. Transformation in die Praxis, Schwierigkeiten und Lösungsmöglichkeiten

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