Erfolgreich Teams führen - Leistungsfähigkeit, Motivation und Teamarbeit fördern

CoBeTraS Akademie
In Berlin, Düsseldorf/Essen, München und an 2 weiteren Standorten

990 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn An 5 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Leistungsfähigkeit, Motivation und Teamarbeit fördern.
Gerichtet an: Geschäftsführer, Fach-und Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, aller Mitarbeiter die ein Team leiten und Teamarbeiter nach vorne treiben wollen

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Düsseldorf/Essen
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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Hamburg
Hamburg, Deutschland
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München
85354, Bayern, Deutschland
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Meinungen

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Teamarbeit
Phasen der Teamentwicklung
Teamführung
Mitarbeiter zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bewegen

Dozenten

noch offen
noch offen
Coach

Themenkreis

In Unternehmen ist Teamarbeit eine alltägliche Situation. Die Kunst für eine erfolgreiche Teamführung, liegt in der Geschicklichkeit die unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuführen, sie zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Die Kooperation zwischen den Mitarbeiter mit ihrer Andersartigkeit zu fördern, zu akzeptieren und wertschätzend mit den gruppendynamischen Prozessen umzugehen. Daraus lassen sich neue Strategien entwickeln und auf verdeckte Feindschaften positiv reagieren.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Team mit persönlicher, sozialer Kompetenz führen. Ihre Kommunikation zielgerichtet einsetzen und mögliche Reibungsverluste im Team vermeiden. Wie Sie vorhandene Synergien für die Zielerreichung effektiv nutzen und Erfolge mit einem motivierten Team feiern.


Inhalte

  • Teamgestaltung
  • Differenzierung und Entwicklung von Gruppen und Teams
  • Wann ist das Team ein Team, oder gibt es eine Gruppe von Einzelkämpfern?
  • Symptome für fehlende Teambildung – Phasen der Teamentwicklung
  • Faktoren einer erfolgreichen Teamarbeit
  • Teamrollen und Persönlichkeiten
  • Persönlichkeits-/Rollenklärung im Team – Motivationsfaktoren einzelner
  • Sensibilisierung auf die Einzigartigkeit aller, die Kompetenzen besser nutzen
  • Die Aufgaben der Führungskraft in der Teamentwicklung
  • Teamführung
  • Gemeinsame Sprache, Bewusstsein zur Teamarbeit und Teamentwicklung
  • Methodisches Handwerkskoffer für die Teamarbeit
  • Mitarbeiter zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bewegen – Unterschiede als Synergiefaktor nutzen
  • Gruppendynamische Störungen und Behinderungen behandeln
  • Auswirkung von Stress auf die Zusammenarbeit im Team
  • Der Umgang mit schwierigen Situationen im Team, Konflikte klären
  • Konkrete Vereinbarungen und Maßnahmen zur Teamentwicklung
  • Meetingkultur, Team-/“Spiel“ regeln, Moderation von Teams



Zielgruppe

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, alle Mitarbeiter die ein Team leiten und Teamarbeiter nach vorne treiben wollen


Methodik

Einzel- / Gruppenarbeit, Praxisfallanalysen, Diskussionen, Auswertung von Teamübungen inkl. Feedbacks , Transfer in den Alltag

Dieses Seminar wird auch als Inhouse-Seminar angeboten.

Die CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management bietet jeden Monat ein TOP-Training des Monats an.Sie möchten früher über das Seminar des Monats informiert werden? Gerne.

Onlinebuchung auch direkt hier möglich: http://www.cobetras.com/offene-seminare/erfolgreich-teams-fuehren/

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 3
Kontaktperson: Bettina Schulte-Kump

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