Seminar

In Frankfurt Am Main

990 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Ort

    Frankfurt am main

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Die Teilnehmer erkennen die Chancen und Risiken Ihres bisherigen Verhandlungsstils und erschließen sich strukturiert neue, in ihrer betrieblichen Praxis gut umsetzbare Verhandlungsvarianten. Sie lernen, wie sie auch bei schwieriger Ausgangslage eine partnerschaftliche Einigung erzielen können, ohne zu unterliegen. Sie sind gewappnet gegen bisher für sie schwer parierbare Verhandlungstricks ihrer Verhandlungspartner. Sie erlernen eine strukturierte Verhandlungsmethodik, die Sie auf Ihre vielfältigen beruflichen Situationen übertragen können. Gerichtet an: Führungskräfte, die ihre Verhandlungskompetenz systematisch und theoretisch fundiert trainieren möchten. Verantwortliche in Führungspositionen, die ihre Fähigkeit, ziel- und resultatbezogen zu verhandeln, ausbauen wollen. Praktiker aus besonders verhandlungsintensiven Arbeitsbereichen, die ihr Verhandlungsrepertoire um praxiserprobte Techniken erweitern wollen. Projektleiter, die Interessenkonflikte souverän in Erfolge umwandeln möchten. Mitarbeiter, die umsetzbare und effiziente Übereinkünfte erzielen wollen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt Am Main (Hessen)
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Friedrichstraße 10-12, 60323

Beginn

auf Anfrage

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Meinungen

Themen

  • Verhandlung
  • Verhandlungsstilanalyse

Dozenten

Sibylle Abraham

Sibylle Abraham

Diplom-Kauffrau

Erkrath

Inhalte

Im gesamten Lebens- und Arbeitskontext ist Verhandeln das Mittel, Gewünschtes von anderen Menschen zu bekommen um die eigenen Ziele zu erreichen. Sachbezogenes Verhandeln, zentrale Technik und Philosophie des Harvard-Konzepts, ist die wirksame und erprobte Methode, Interessenkonflikte in Win-Win Situationen zu verwandeln. In diesem übungsintensiven Training lernen Sie die Harvard-Strategie kennen und anwenden.

Inhalte:

Verhandlungsstilanalyse

  • Die eigenen Stärken und Schwächen in Verhandlungen erkennen
  • Ursachen der Stärken und Schwächen erforschen
  • Konkrete Ziele zur Verbesserung des eigenen Verhandlungsstils setzen

Kernpunkte der Harvard-Strategie

  • Menschen und Probleme getrennt voneinander behandeln
  • Auf Interessen konzentrieren, nicht auf Positionen
  • Neue Entscheidungsmöglichkeiten zum beiderseitigen Vorteil entwickeln
  • Mit objektiven Kriterien auf neutralen Boden führen

Verhandlungswerkstatt

  • Und wenn die Gegenseite stärker ist?
  • Und wenn die Gegenseite nicht mitspielt?
  • Und wenn schmutzige Tricks angewendet werden?

Techniken, Taktiken, Tricks

  • Methoden des Selbstschutzes in Verhandlungen
  • Mit Einwänden partnerschaftlich umgehen
  • Die Klaviatur der Verhandlungskommunikation
  • Überzeugungstechniken

Individuelle Verbesserungsschritte für den eigenen Verhandlungsstil planen

Erfolgreich verhandeln mit der Harvard-Strategie

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