Erfolgreiche Arztpraxis - Führung und Training mit System

TAM Trainer Agentur Berlin Brandenburg
In Berlin

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Berlin
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    nach Vereinbarung
Beschreibung

Große Problemkreise werden in kontrollierbare Trainingseinheiten zerlegt. Danach werden diese einzelnen Trainingseinheiten zu einem monatlichen Trainingsprogramm zusammengestellt. In jedem SMART-MED Training wird ein Teilproblem ganz behandelt und mit einer Vereinbarung abgeschlossen. Sind viele kleine Trainingsziele erreicht, werden auch große Probleme gelöst. Praxisnahme Umsetzung von Qualitätsmanagement.
Gerichtet an: Arztpraxen und Apotheken

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Teamführung
Management nach Kompetenzen
Kommunikationstechnik
Konfliktbewältigung
Motivationstechniken

Themenkreis

SMART-MED Training - ein dynamische Trainingskonzept

Aus- und Weiterbildung ist oft einseitig gestaltet.

In Seminaren wird - meist fernab vom Unternehmen durchgeführt - folgendes versucht: maximale Wissensvermittlung mit minimalem Zeitaufwand.

Losgelöst von täglichen Belastungen werden allgemeingültige Themen und Lösungen besprochen.

Doch schon nach kurzer Zeit hat der Betriebsalltag die Schulung eingeholt. Die Umsetzung der „perfekten“ Lösung macht Schwierigkeiten.

SMART-MED Training ist eine optimale Ergänzung zu Seminaren und anderen „statischen“ Schulungsmethoden. Als „dynamisches“ Training hat SMART-MED Training entscheidende methodische und didaktische Vorteile:

➤ Der Lernstoff wird in kleinen Einheiten behandelt.

➤ Die Ausbildung findet direkt am Arbeitsplatz statt.

➤ Das Training wird regelmässig durchgeführt.

➤ Die Teilnehmer gestalten den Lernprozess aktiv mit.

➤ Gelerntes wird sofort in die Praxis umgesetzt.

SMART-MED Training bietet so die Möglichkeit:

➤ Praxisrelevante Standards zu erarbeiten und zu dokumentieren.

➤ Die Kommunikation und den Kontakt zwischen Führungskraft und Mitarbeitern zu vertiefen.

➤ Die Leistungsqualität der Praxis sicherzustellen und ständig zu verbessern.


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