Erfolgreiche Bewerberauswahl - Wie finde ich den richtigen Mitarbeiter?

Ziel der Personalauswahl ist es, sicher den
Bewerber herauszufinden, der die entsprechende
persönliche und fachliche Eignung mitbringt:
er/sie muss die fachlichen Aufgaben bewältigen,
er/sie muss ins Team passen, er/sie muss ins
Unternehmen passen. Aber warum stellt sich häufig
heraus, dass ich den falschen Bewerber ausgewählt
habe? Eine falsche Entscheidung ist teuer, bringt
Unruhe in die entsprechende Gruppe und läßt die
Bearbeitung von Aufgaben und Projekten stocken.
Dieses Seminar zeigt Ihnen Techniken und
Methoden, um ihre Bewerberauswahl zu optimieren
und gibt Ihnen die Sicherheit bei der endgültigen
Entscheidung.

Themen:

Was ist Personalauswahl ?

bedeutend für das Unternehmensimage

Werbung für das Unternehmen

entscheidend für den Unternehmenserfolg

teuer, wenn Fehlentscheidungen getroffen werden

Organisation der Personalauswahl

Recruitingwege

von der Stellenbeschreibung, über die Ausschreibung bis zum Einstellungsvertrag

Zeitplan des Einstellungsverfahrens

Die schriftlichen Unterlagen

Merkmale einer guten Bewerbung

Interpretation des beruflichen Werdegangs

Umgang mit fehlenden Informationen

Entwicklung eines standardisierten Bewertungsbogens

Das Bewerberinterview

Die Macht des ersten Eindrucks – Blender oder Persönlichkeit ?

Integration in den Betrieb – die Chemie muss stimmen

die Unternehmenskurzpräsentation

Stärken und Schwächen eines Bewerbers ermitteln und analysieren

erlaubte und sinnvolle Fragen an den Bewerber

Tests und Assessmentcenter fachgerecht einsetzen

Entwicklung eines Interviewleitfadens und Beurteilungsbogens

Die Entscheidung

Kopf oder Bauch?

Feedback von Personalexperten

Erfolgsprognosen bei einer Einstellung

Zeiten: auf - Anfrage