Erfolgreiche Personalpraxis Strategien für die erfolgreiche Personalarbeit

Ars Juris - Seminare
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  • Seminar
  • Anfänger
  • Dresden
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    2 Tage
Beschreibung

Erarbeitung wichtiger Ansatzpunkte für eine erfolgversprechende Personalarbeit in kleine und mittelständigen Unternehmen Vermittlung von rechtlichen Grundwissen, das für die praktische Personalführung von Bedeutung ist Entwicklung von adäquaten Konzepten für das eigene Unternehmen.
Gerichtet an: Geschäftsführer kleinerer Unternehmen, Inhaber, mit der Personalarbeit betraute oder hierfür vorgesehene Führungskräfte mittlerer Unternehmen, die sich einen Überblick über wichtige Instrumente und rechtliche Grundlagen der Personalarbeit verschaffen wollen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Dresden
Waldschlößchenstrasse 12, 01099, Sachsen, Deutschland
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Themenkreis

Erfolgreiche Personalpraxis Strategien für die erfolgreiche Personalarbeit in kleinen Betrieben

Inhalte:

Erfolgreiche Personalsuche

  • Formulierung des Stellenprofils, welche Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen brauche ich an dieser Position?
  • Hinweise zur Formulierung einer guten Stellenanzeige
  • Zusammenarbeit mit Headhunter
  • Empfehlungen erfolgreich nutzen
  • Hinweise zur zügigen Auswahl und Bewertung von Bewerbungsunterlagen
  • Personalauswahl bereits am Telefon

Einstellungsgespräche erfolgreich führen

  • Strategien und Fragenspektrum entwickeln, um Fähigkeiten zu überprüfen, welche Fragen darf man stellen?
  • Erstattung der Fahrtkosten
  • Gehaltsvorstellungen in flexiblere Bedingungen umwandeln (Übernahme von Betreuungskosten, Fahrtkosten etc.) Arbeitszeitvereinbarungen, überstunden

Hinweise zur korrekten Abfassung eines Arbeitsvertrages

  • Formfragen und Gestaltungsfragen (richtige Formulierungen für die getroffenen Vereinbarungen finden)
  • Verträge flexibel gestalten (Lohn, Freiwilligkeits- und Widerrufsvereinbarungen, Überstunden, Befristung)
  • Probezeitvereinbarungen

Rechte und Pflichten im laufenden Arbeitsverhältnis

  • Begleitung, Förderung und Kontrolle durch den Vorgesetzten
  • Personalgespräche als Führungsinstrument
  • Pflichten des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers, Spannungsfeld zwischen betrieblichen Bedürfnissen und Wünschen der Mitarbeiter/ Innen

Was tun bei Störungen im Arbeitsverhältnis

  • Umgang mit Fehlzeiten, schlechter Arbeitsleistung und mangelndem Vertrauen, Hinweise, Belehrung, Ermahnung, Rüge
  • Was und ab wann kann man abmahnen? Rechtliche Anforderungen an eine wirksame Abmahnung

Beendigung des Arbeitsverhältnisses

  • Aufhebungsvertrag zur Vermeidung einer Kündigung
  • Mögliche Kündigungsgründe (Leistung, Verhalten, Krankheit, betriebliche Gründe)
  • Besonderer Kündigungsschutz
  • Anspruch auf Arbeitslosengeld

Arbeitszeugnisse formulieren

  • Wahrheits- und Wohlwollensgrundsatz
  • Zeugnissprache

Methoden:
Kurze Vorträge, moderierte Diskussionen, Bearbeitung von Praxisfällen, Einzel- und Gruppenarbeit


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