Erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und anderen betrieblichen Gremien

Grundig Akademie
In Nürnberg, Hamburg und Köln

960 
MwSt.-frei
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
0911 ... Mehr ansehen

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Fortgeschritten
Beginn An 4 Standorten
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
Beginn 04.12.2017
weitere Termine
Beschreibung

Der souveräne Umgang mit betrieblichen Organen und Gremien - insbesondere mit dem Betriebsrat - ist eines der heikelsten Themen im Aufgabenbereich von Personalverantwortlichen und Führungskräften. Zum unumgänglichen und vielfältigen Rechts- und Verfahrens-Know-how werden zusätzlich eine Fülle von Soft Skills, taktisches und strategisches Geschick und eine faire, aber auch entschiedene und zielgerichtete Grundhaltung benötigt.
Unser Seminar bildet die ganze Spanne der Kooperation vom routinemäßigen Zusammenwirken im Kontext der betrieblichen Mitbestimmung und Mitwirkung über die aufgeladenen und krisenhaften Situationen etwa bei Fragen der Um- und Eingruppierung, bei Bewertungen, Leistungsminderungen oder Fehlern im Führungsverhalten bis hin zu den schwierigen Auseinandersetzungen bei Personalmaßnahmen wie Abbau und Verlagerung ab.
Unser Trainer verfügt über langjährige Erfahrungen als verantwortlicher Personalleiter und Personalreferent und eine weitreichende Vertrautheit mit all den erwähnten Situationen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
27.August 2018
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
Karte ansehen
auf Anfrage
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
Karte ansehen
auf Anfrage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
04.Dezember 2017
09.April 2018
Nürnberg
Bayern, Deutschland
Karte ansehen
auf Anfrage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
Karte ansehen
Beginn 27.August 2018
Lage
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
Karte ansehen
Beginn auf Anfrage
Lage
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
Karte ansehen
Beginn auf Anfrage
Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
Beginn 04.Dezember 2017
09.April 2018
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
Karte ansehen
Beginn auf Anfrage
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
Karte ansehen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Betriebsrat
Mitarbeiterführung
Rechtliche Grundlagen und Verfahrens-Know-how
Grundfragen der betrieblichen Zusammenarbeit
Konkrete Themen aus der alltäglichen Praxis
Mitbestimmung
Führungsverhalten
Die betrieblichen Organe: Rollen
Verantwortung und Beteiligung Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Die Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats – Stufen der Mitbestimmung
Betriebsvereinbarungen aktiv gestalten und Spielräume nutzen Mit dem Betriebsrat verhandeln – Ziele durchsetzen Keine Einigung – Was nun? Blockaden durch den Betriebsrat vermeiden Veränderungsmanagement – Umgang mit unterschiedlichen Interessen und Motivl
Notwendigkeit von Betriebsvereinbarungen / freiwillige und erzwingbare Vereinbarungen Mitbestimmung / unterschiedliche Positionen bei personellen Einzelmaßnahmen (Umgruppierung
Versetzung etc.) Mitbestimmung im Rahmen der betrieblichen Aus- und Weiterbildung Führung von Mitarbeitern (Fehler im Führungsverhalten) Umgang mit Leistungsminderung / Fehlzeiten Einsatz von Fremdpersonal (Leihen
Arbeitnehmerüberlassung
Werk- und Dienstverträge
Freie Mitarbeiter etc.)

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Zielgruppe

Personalleitung, Personalreferenten/-referentinnen, Mitarbeiter/-innen der Personalabteilung, Führungskräfte im regelmäßigen Dialog mit dem Betriebsrat

Ihr Nutzen
  • Sie rekapitulieren und vertiefen Ihr rechtliches und Verfahrens-Know-how.
  • Sie erhöhen Ihre Handlungs-Souveränität in heiklen Fragen innerbetrieblicher Auseinandersetzungen.
  • Sie verbessern Ihr Geschick in Verhandlungssituationen, können effektiver vermitteln und zum Ausgleich beitragen.
  • Sie bauen Ihre faire, aber auch entschiedene und zielgerichtete Grundhaltung aus.
  • Ihr Handeln ist taktisch und strategisch geschickt.
  • Sie können frühzeitig und präventiv intervenieren.
  • Sie können Widerständen und Blockadehaltungen wertschätzend gegenübertreten.
  • Sie können zugleich nachhaltige und substantielle Veränderungsprozesse anstoßen und durchsetzen.

Methoden

Trainerinput, Diskussion, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Simulation von Situationen im Rollenspiel, Feedbacck-, Beratungs- und Lerngruppen

Schwerpunkte

Rechtliche Grundlagen und Verfahrens-Know-how
  • Die betrieblichen Organe: Rollen, Verantwortung und Beteiligung
  • Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Die Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats – Stufen der Mitbestimmung
Grundfragen der betrieblichen Zusammenarbeit
  • Betriebsvereinbarungen aktiv gestalten und Spielräume nutzen
  • Mit dem Betriebsrat verhandeln – Ziele durchsetzen
  • Keine Einigung – Was nun?
  • Blockaden durch den Betriebsrat vermeiden
  • Veränderungsmanagement – Umgang mit unterschiedlichen Interessen und Motivlagen
Konkrete Themen aus der alltäglichen Praxis
  • Notwendigkeit von Betriebsvereinbarungen / freiwillige und erzwingbare Vereinbarungen
  • Mitbestimmung / unterschiedliche Positionen bei personellen Einzelmaßnahmen (Umgruppierung, Versetzung etc.)
  • Mitbestimmung im Rahmen der betrieblichen Aus- und Weiterbildung
  • Führung von Mitarbeitern (Fehler im Führungsverhalten)
  • Umgang mit Leistungsminderung / Fehlzeiten
  • Einsatz von Fremdpersonal (Leihen, Arbeitnehmerüberlassung, Werk- und Dienstverträge, Freie Mitarbeiter etc.)

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

Dauer
2 Tage

User, die sich für diesen Kurs interessiert haben, interessierten sich auch für...
Mehr ansehen