Erfolgreiche Zusammenarbeit mit indischen Partnern

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit indischen Partnern

1. Tag

08:30 Teilnehmer, Trainer und Programm

• Vorstellung und Organisatorisches

08:50 Kultur in Deutschland und Indien

• Einführung in den indischen Kulturkreis
• Kulturstandards und ihre Auswirkungen im Alltag

09:40 Kopfwackeln und "yes, yes, yes..."

• Kommunikationsstandards in Deutschland und Indien
• Informationen verstehen und erfolgreich vermitteln

10:40 Kaffeepause

11:00 Arbeitsbeziehungen aufbauen: Der erste Eindruck

• Professionelle Selbstdarstellung und Beziehungsaufbau mit Indern
• Fallstudie und Rollenspiel zur Antrittssituation

12:30 Mittagspause

14:00 Planungsverständnis und Qualitätskonzept in Indien

• Umgang mit Planung und Planabweichungen
• Händler oder Handwerker? – Vorstellungen von Qualität

15:20 Kaffeepause

15:40 Arbeitsbeziehungen entwickeln und gestalten

• Fallstudie und Rollenspiel zur (virtuellen) Kooperation
• Zusammenarbeit in schwierigen Situationen

16:45 Wenn man hin muss - Reisetipps für den Alltag

• Fortbewegung, Sicherheit, Gesundheit...
• Verhaltenstipps für den Umgang mit Indern

ca. 17:30 Ende des ersten Seminartags

Zur Sprache:
Um eine intensive Auseinandersetzung mit den Themen zu ermöglichen, arbeiten wir auf deutsch.
Auf Wunsch der Teilnehmer können die Rollenspiele auf englisch durchgeführt werden.

2. Tag

08:30 Der indische Mitarbeiter

• Anforderungen und Fähigkeiten

09:10 Zusammenarbeit mit indischen Mitarbeitern

• Unterschiede bei der Aufgabenbearbeitung
• Fallstudienarbeit in Kleingruppen

10:20 Kaffeepause

10:40 Kooperation in der Praxis

• Klärung der Konfliktsituation im Rollenspiel
• Analyse und Schlussfolgerungen
• Arbeitsanweisungen und Hierarchie

12:30 Mittagspause

14:00 Unterschiede im Arbeitsverständnis

• Organisationsverständnis und Teamarbeit aus indischer Sicht

15:00 Kaffeepause

15:20 Indischen Kollegen Feedback geben

• Umgang mit Lob und Kritik
• Fallstudie und Rollenspiel

16:20 Das indische Leadership – Konzept

• Personalführungsverständnis und Erwartungen an Vorgesetzte
• Mitarbeitermotivation und –bindung in Indien

16:50 Synergiepotentiale und "Knackpunkte"

• Offene Fragerunde nach Vorgaben der Teilnehmer
• Zusammenfassung und Seminarauswertung

ca. 17:30 Ende des Seminars

Zum Programmablauf:
Die Programmgestaltung ist flexibel: Innerhalb des Themenrahmens können nach dem Bedarf
der Teilnehmer Schwerpunkte gesetzt werden.
Eigene Erfahrungen und aufgabenspezifische Anliegen der Teilnehmer werden vorrangig bearbeitet.