Erfolgreiches Produktmanagement

Erster Tag: Grundlagen des Produktmanagements

1. State of the art: Marketing und Produktmanagement

2. Der Produktmanager

• Kernfunktionen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PM
• Anforderungen an den PM von morgen
• Erfolgsfaktoren für ein wirkungsvolles Produktmanagement
• Überzeugen ohne Linienverantwortung

3. Organisation des Produktmanagements

• Organisationsformen des Produktmanagements
• Organisatorische Einbindung in die Unternehmung
• Schnittstellen-Management (F & E, Produktion, Marketing-Services, Vertrieb)

4. Aufbau und Reorganisation eines Produktmanagements (inkl. der Grundsätze des Change-Managements)

5. Der Leitfaden für ein erfolgreiches Produktmanagement

• Der Marketing-Prozess: Von der Marktdefinition bis zum Marketing-Plan

Zweiter Tag: Strategisches Produktmanagement

1. Marktforschung

• Bedeutung und Felder der Marktforschung (Wettbewerber, Kunde, Umfeld)
• Elemente eines Marktforschungs-Informations-Systems

2. Analyse der Marketingchancen

• Produktlebenszyklusanalyse
• Variantenanalyse und -management
• Kosten- und Wertschöpfungsanalysen

3. Das Portfolio als Analyse- und Strategieinstrument

• Das BCG-Portfolio
• Das Mc Kinsey-Portfolio
• Fallbeispielbearbeitung

4. Strategische Produktpositionierung

• Markenführung und USP
• Zielfindung und -formulierung
• Strategische Optionen

5. Realisierung

3. Tag: Die Um- und Durchsetzung von Produktprogrammen und -ideen

1. Produktinnovationen

• Kreativitätstechniken für die PM-Praxis
• Innovationsmanagement - Vorgehen und Verantwortlichkeiten

2. Marketing-Konzept und Marketing-Plan

• Bestandteile und Schritte zur Erstellung
• Der optimale Marketing-Mix
• Umsetzungs- und Erfolgscontrolling

3. Die Führungskompetenzen eines Produktmanagers

• Kommunikationsprofi und Mediator
• Projektmanager
• Repräsentator seiner Ideen und Vorhaben
• Motivator und Coach
• Leader

Methodik

• Impulsreferate
• Plenumdiskussionen
• Gruppenarbeiten
• Fallstudien