Erlebnisorientierte Mitarbeiterführung
Seminar
In Mannheim
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
Mannheim
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Dauer
3 Tage
Erarbeiten bzw. Optimieren eines individuellen, situativen Führungsstils. Gerichtet an: Führungskräfte
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Fakt ist: Nur 16 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland sind engagiert am Arbeitsplatz!
Das ist das Ergebnis des jährlichen Engagement – Index des renommiertesten Meinungsforschungsunternehmens der Welt, The Gallup Organization.
Wie sie ihre Mitarbeiter statt durch „Vorgaben und Druck“ durch „Zielvereinbarungen und
Feedback“ zum erfolgreichen Handeln bewegen, zeigt ihnen dieses Seminar.
Seminarinhalte
Tag 1
- Menschenführung
- Innere Sicherheit auf- und ausbauen
- Beziehungsmanagement
- Grundlagen der Mitarbeiter-Gesprächsführung
- Verbale und nonverbale Beziehung aufbauen
- Mit sich selbst und anderen besser umgehen
- Fragen - “Die Welt des Mitarbeiters” betreten
- Motive der Mitarbeiter erkennen
- 8 Regeln wirkungsvoller Teambesprechung
- 11 Grundregeln des Einzelcoachings als Führungskraft
Tag 2
- Rückmeldung
- Persönlichkeitsanalyse, Teamanalyse
- Konfliktgespräche
- Selbstbild / Fremdbild
- Umgang mit Lob und Anerkennung
- Veränderungen durch fördernde Kritik
- Feedbackgespräche
- 2 + 4 Feedback
- Positiv-Negativ-Spirale
Tag 3
- Controlling
- 6 Schritte erfolgreicher Kontrolle
- Modell eines Kontrollkreislaufes
- Kontrolle delegierter Aufgaben
- Ergebnis- / Zielcontrolling
- Selbst-, Mitarbeiter- und Teamcontrolling
- Wünsche, Visionen, Ziele
- Gehirngerechte Zielformulierung
- Erstellung eines Teamzielplans
- Aktivitätenplan und Kontrolle
- Zielcheckliste und Besprechungsplan
- Wirkungsvoll Delegieren
- Einsatz wirkungsvoller Metaphern
- 8 Regeln des Zielvereinbarungsgespräches
Zusätzliche Informationen
Erlebnisorientierte Mitarbeiterführung