Erstellen eines Lastenhefts

Das Lastenheft: ein kommunikativer Akt

• Interne Kommunikation: Einbindung der verschiedenen betroffenen Akteure in die Redaktion
• Verantwortlichkeiten bei der Redaktion und der Validierung
• Externe Kommunikation, wenn ein externe Dienstleister hinzugezogen wird

Klärung der Ziele und Verpflichtungen: Auswahl einer Strategie und der Projektleitung

• Konstruktion einer Vorgehensweise gemäß der Typologie eines IT-Projekts
• Aufteilen der Aufgaben bezüglich der Erarbeitung und der Validierung unter den verschiedenen Akteuren des IT-Projekts

Definition des Ziels des Lastenhefts und Artikulation der Anforderungen Analyse der Anforderungen Das Gerüst eines Lastenhefts
Erarbeitung eines zielgerichteten Informationssystems: Funktionale Modelle

• Ermittlung der ausstehenden Funktionen
• Ermittlungder notwendigen Daten
• Übersetzung der Aktivitäten in funktionale Objekte („Tätigkeiten“)

Konzeption möglicher Szenarien Konzeptionstools

Die Gliederung des Lastenhefts

• Die verschiedenen Rubriken: Ziel und Umsetzung
• Unverzichtbare Rubriken
• Schwierige Punkte: Formulierung der verschiedenen Ebenen der Ziele, Verpflichtungen, Anforderungen

Systematisierung des Lastenhefts Komparative Analyse der Antworten auf das Lastenheft