Erstmals Vorgesetzte/r: Kompetent führen von Anfang an

Modul Training
In München, Stuttgart, Köln und an 3 weiteren Standorten

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Tipologie Seminar
Beginn An 6 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn 17.10.2017
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Beschreibung

Mit Ihrer neuen Führungsaufgabe werden unterschiedliche Erwartungen an Sie gestellt: von der Geschäſtsleitung, von Kollegen und Mit - Mit Ihrer neuen Führungsaufgabe werden unterschiedliche Erwartungen an Sie gestellt: von der Geschäſtsleitung, von Kollegen und Mit arbeitern. Jeder hat – für sich gesehen – eigene Erwartungen. Es gilt sich gut vorzubereiten, um die ersten 100 Tage als Führungskraſt mit Bravour zu meistern. In diesem Seminar trainieren Sie Ihre neue Funktion, um sich als neue Führungskraſt erfolgreich zu positionieren. Sie entwickeln Ihren Führungsstil und eignen sich zahlreiche Führungskompetenzen an: Erfolgreiches Führen lässt sich leicht lernen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
07.Dezember 2017
Berlin
Berlin, Deutschland
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23.November 2017
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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12.September 2017
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
auf Anfrage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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17.Oktober 2017
München
Bayern, Deutschland
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Beginn 07.Dezember 2017
Lage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Beginn 23.November 2017
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Beginn 12.September 2017
Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Beginn auf Anfrage
Lage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 17.Oktober 2017
Lage
München
Bayern, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Stuttgart
Magstadter Straße 2-4, 70569, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Kurze Trainerinputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Arbeit anhand der Praxisfälle bzw. Fallbeispiele, Feedback, Kommunikationsübun - gen, Entwicklung von individuellen Strategien

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräſtenachwuchs, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten wollen und Führungskräſte, die vor kurzem Führungs - aufgaben übernommen haben

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskräfte
Führungskompetenz

Dozenten

wird noch genannt
wird noch genannt
Führung

Themenkreis

FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT

Mit Ihrer neuen Führungsaufgabe werden unterschiedliche Erwartungen an Sie gestellt: von der Geschäſtsleitung, von Kollegen und Mit
Mein Auſtreten als Führungskraſt: Vorbild in allen Bereichen
Die Klarheit der Ziele und die Kompetenz in der Umsetzung
Erfolgreich den Start meistern: Welche Erwartungen werden an
mich gestellt?
Die wichtigen Phasen der ersten 100 Tage als neue Führungskraſt

Meine persönliche Motivation als Führungskraſt
FÜHRUNGSKOMPETENZEN

Das Kennenlernen und die Wirkungsweisen der unterschiedlichen
Führungsstile
Das situative Führungsmodell von Paul Hersey und Ken Blanchard
Klassische Führungsfehler
FÜHRUNGSAUFGABEN IN DER PRAXIS
Führen mit Zielen: Prozesse definieren, Ziele setzen, kontrollieren
und motivieren
Spitzenleistung durch Teamentwicklung
Mitarbeiter motivieren, fordern und fördern
Situativer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
Wirkungsvoll Feedback geben und nehmen
Konfliktgespräche konstruktiv führen
Delegieren Sie – aber richtig

Erfolge des Zentrums


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