Exzellent führen im Change Management (Exzellente Führungskräfte im Change Management)

DIHK Service GmbH
In Hamburg

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Beschreibung

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Veränderungsprozesse im Unternehmen umsetzen.

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Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskräfte
Change Management
Management

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Die Organisationen und somit auch das Management und die Mitarbeiter sehen sich ständig einem veränderten Umfeld gegenüber. Die Aktualität, aber auch Notwendigkeit von Change-Management hat auf allen Unternehmenseben unabhängig von der Unternehmensgröße zugenommen und stellt das Management vor besondere Führungsherausforderungen.

Hierbei spielen vor allem die allgemeinen sozialen Fähig

Inhalte
Typische emotionale Reaktionen und Verhaltensmuster
Typologie in Veränderungsprozessen und welche Aufgabe die Führungskraft dort hat
Excellent im Change führen – ohne ständig einzugreifen
Die Wirkung der eigenen Einstellung auf Veränderungsprozesse
Veränderung destruktiver Gedankenmuster
Gute Führung im Wandel aus?
Phasenmodell der Veränderung
Die Beteiligten im Change coachen
Umgang mit Widerständen und hinderlichen Dynamiken
Förderliche Kommunikation im Change-Prozess
Persönliche Fortschrittsplanung und kollegiale Fallsupervision
Methoden
Trainerinput, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plenumsdiskussion, Übungsmoderationen zu Alltagssituationen der Teilnehmer.

Seminarleistungen
Auf Wunsch Vorab-Telefonat mit dem Trainer
2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
Umfangreiche Seminarunterlagen zur Vertiefung und zum Nachlesen
Teilnahmezertifikat
Maximal 8 Teilnehmer sichern den Lernerfolg und lassen viel Zeit für Fragen
Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
Professionell eingerichtete Seminarräume
Auf Wunsch: Unterstützung bei der Hotelbuchung für ihre Übernachtung

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