Eye of the Wind - Führungsstärke bei jedem Wind und Wetter

F.A.Z.-Institut Seminare (FAZ)
In Kiel

2.345 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Kiel
  • Dauer:
    4 Tage
Beschreibung

In zahlreichen Übungen und im Umgang mit Ihren Segelkollegen arbeiten Sie aktiv an Ihrem Führungsverhalten. Sie erhalten immer wieder gezieltes Feedback und lernen, Ihre Führungsstärken noch gezielter einzusetzen und an Ihren Defiziten zu arbeiten. Zudem schärft sich Ihre Wahrnehmung für die Bedürfnisse anderer. Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse werden durch den Austausch mit Kollegen noch vertieft. Die gewonnen Erlebnisse und Erfahrungen an Bord bleiben unvergesslich und begleiten Sie nutzbringend in Ihrem Führungsalltag.
Gerichtet an: Unternehmer und Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektleiter, Profit-Center-Leiter, die im Rahmen einer sportlichen Herausforderung erleben wollen, wie sie als Führungskraft wirken und wie sie noch erfolgreicher werden können.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Kiel
24103, Schleswig-Holstein, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Gute Grundkondition, körperliche Segeltauglichkeit, Freude am gemeinschaftlichen Segeln und die Bereitschaft, das begrenzte Raumangebot als intensive Erfahrung zu nutzen. Wir führen das Training in Kooperation mit dem Segeltörn-Veranstalter Forum Train and Sail durch. Je nach Gruppenstärke sind bis zu 2 Skipper und 2 Trainer an Bord.

Dozenten

Michael Berghäuser
Michael Berghäuser
Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation

Michael Berghäuser - Führungskräfte-Coach, Outdoorexperte, Skipper – besitzt mehrjährige Segelerfahrung mit Gruppen. Seit 1994 ist er für seine Kunden aktiv. Zuvor studierte er Kommunikations-Design und sammelte langjährige Führungserfahrung im Rahmen unternehmensinterner Veränderungsprozesse.

Themenkreis

  • Persönliche Ausstrahlung und Führungsvehalten in fordernden Situationen
  • Klare Entscheidungsfindung, Übernahme und Delegation von Verantwortung
  • Konstruktiver Umgang mit emotionalen Widerständen und kritischem Feedback
  • Stressituationen und Konflikte frühzeitig erkennen und bewältigen
  • Natürliche Autorität und verbale Überzeugungskraft in unüberschaubaren Situationen
  • Der (Wieder)-Aufbau von Vertrauen und Sicherheit im Team
  • Reflexion und individuelles Feedback über die Rolle als Führungskraft und das Verhalten im Team
  • Erfahrungsaustausch und analoge Bearbeitung aktueller Praxisfälle im Führungsalltag

Programmänderungen sind vorbehalten.


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