Fachkräfte in Führungsverantwortung

DIHK Service GmbH
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Beschreibung

WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Beamer, Leinwand, Pinwände, Moderationskoffer, Flipchart, Bestuhulung: U-Form WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Fachkräfte in Führungsverantwortung - Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Zielgruppe:
Fachkräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektverantwortliche für kleinere und größere Teams
Inhalte:
- Verständnis für die Führungsrolle:
Die eigene Rolle klären: Erwartungen an die Führungskraft
Die eigenen Grenzen abstecken: Fachaufgaben vs. Führungsaufgaben
Die eigene Arbeitsweise im Führungsalltag: Führungsstile und Führungsziele
Praxistipps: Wie positioniere ich mich als gute Teamleitung?
- Teams bilden und führen:
Verschiedene Mitarbeitertypen erkennen, einbinden und mitnehmen
Verschiedene Mitarbeiter und Aufgaben koordinieren bzw. delegieren
Tools aus der Praxis für den Führungsalltag
Praxistipps: Wie strukturiere und delegiere ich Aufgaben innerhalb meines Teams?
- Schwierige Gesprächssituationen:
Teamleitung: Durch regelmäßige Mitarbeitergespräche"Verständnis"schaffen
Teambesprechungen: Regeln und Tipps, die helfen, Meetings ergebnisorientierter abzuhalten
Teamdynamik: Mögliche Konflikte lösen und sogar frühzeitig vermeiden
Praxistipps: Wie wirke ich souveräner und überzeugender in Gesprächssituationen?
Lernziel:
Sie kennen Führungsstile und Führungsziele und wissen, wie Sie Mitarbeiter/innen koordinieren und Aufgaben delegieren.

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