Fachkraft Controlling (IHK)

Bildungswerk der ostwestfälisch-lippischen Wirtschaft e. V.
In Bielefeld

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Beschreibung

Personalentwicklung – ein Thema, das unaufhaltsam mit der Zeit geht und am besten noch vor der Zeit aufgegriffen werden sollte. Aus diesem Grund treffen sich Personalentwickler/innen aus Unternehmen und BOW-Bildungseinrichtungen, um von den Erfahrungen der anderen zu profitieren und künftige Trends zu diskutieren. 1990 rief das Bildungswerk der ostwestfälisch-lippischen Wirtschaft (BOW) diesen Arbeitskreis ins Leben und die Betriebe der Region zeigen sich dauerhaft interessiert.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bielefeld
33607, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Controlling

Themenkreis

Controlling bedeutet im Wesentlichen Steuern und Regulieren, also das Unternehmen fit machen und auf einem erfolgreichen Kurs halten. Die entscheidenden finanztechnischen Messwerte des Unternehmens werden dabei ständig beachtet. Zur Vorbereitung von strategischen Entscheidungen sind Berichte aus dem Controlling unabdingbar. Die Fähigkeit zum interdisziplinären und firmenübergreifenden Handeln ist Voraussetzung.
# Das System des Controlling
## Controlling-Begriffe
## Systematik des Controlling
## Organisation des Controlling
## Persönlichkeitsprofil des Controllers

# Ausbau der Kosten- und Leistungsrechnung zu einem Controlling-Instrument
## Controllinggerechte Kostenrechnungssysteme
## Ausbau zur Plankostenrechnung
## Ausbau zur Deckungsbeitragsrechnung
## Neuere Ergänzungen zum Kostenmanagement (Prozesskostenrechnung, Target Costing)

# Ausbau des Planungssystems
## Planung des Unternehmensleitbildes
## Planung der Unternehmensziele
## Strategische Planung
## Operative Planung
## Operative Budgetierung
## Organisation des Planungsprozesses
## Integrierte Fallstudien zu Balanced Scorecard, Planung und Budgetierung

# Betriebswirtschaftliche Berichtssysteme
## Kennzahlen und Kennzahlensysteme
## Ausgestaltung eines unternehmensindividuellen Berichts- und Kennzahlensystems
## Kennzahlensammlung

# Strategisches Controlling
## Aufgaben und Abgrenzungen
## Formulierung von Geschäftsstrategien
## Einsatz strategischer Instrumente und Techniken
## Steuerung von Strategien durch wertorientiertes Controlling
## Strategische Frühaufklärung

# Operatives Controlling
## Rahmendaten und methodische Vorgehensweise zum operativen Controlling
## Typische Instrumente zum operativen Controlling
## Controlling ausgewählter Funktionsbereiche und Objekte, z. B. Kostencontrolling, Investitionscontrolling, Marketing-Controlling, Projektcontrolling
Erfolgreiche Teilnehmer/-innen erhalten das IHK-Zertifikat ?Fachkraft Controlling (IHK)?. Für eine erfolgreiche Teilnahme ist eine 80%ige Anwesenheit sowie das Bestehen des lehrgangsinternen Tests notwendig.
Absolventen des Zertifikatslehrgangs ?Fachkraft Rechnungswesen?, berufserfahrene Mitarbeiter und Führungskräfte mit betriebswirtschaftlichen Grundwissen, die beabsichtigen, Controllingaufgaben zu übernehmen bzw. vorhandenes Fachwissen zu erweitern und zu vertiefen.
Auch kann der Lehrgang auf die Aufstiegsweiterbildung ?Geprüfte-/r Controller/-in? vorbereiten.

Das BOW ist das regionale Netzwerk für Bildung und Innovation:

  • Wir schaffen Transparenz über das Kursangebot der wirtschaftsnahen Weiterbildung in Ostwestfalen-Lippe.
  • Wir erstellen eine Weiterbildungsstatistik über die Qualifizierungen innerhalb des BOW-Verbundes.
  • Wir beraten Sie im Bildungssch€ck-Verfahren, zur Bildungsprämie und zur beruflichen Entwicklung.
  • Wir führen Foren zu innovativen Themen der Personalentwicklung durch.
  • Wir organisieren Arbeitskreise für PersonalentwicklerInnen aus Unternehmen und BOW-Mitgliedseinrichtungen und verleihen den BOW-Preis für beste Personalentwicklung in OWL .


BOW-Programm 1. Halbjahr 2016


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