Fachkraft für Personalentwicklung (IHK)
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung "Geprüfter Fachwirt für Güterverkehr und Logistik" und auf den beruflichen Einsatz in Güterverkehrs- und Logistikdienstleistungen eigenständig und verantwortlich zu steuern und zu führen.Fach- und Führungskräfte in ihren Kompetenzen weiter zu entwickeln wird für Unternehmen wegen der steigenden betrieblichen Anforderungen und vor dem Hintergrund des demografischen Wandels immer wichtiger. Wer auch zukünftig seine Unternehmensziele erfolgreich erreichen will, kommt um Personalentwicklung (PE), betrieben von qualifizierten Personalentwicklern, nicht herum. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt Personalverantwortlichen aus allen Fachbereichen, Personalleitern, Personalreferenten und Trainern das praktische Handwerkszeug der Personalentwicklung und verdeutlicht die moderne Rolle der Personalentwickler als Förderer und Begleiter wichtiger Optimierungsprozesse im Unternehmen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Personalentwicklung
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Personalentwicklung
- Grundlagen und Positionierung in der Unternehmensorganisation
- Weiterbildung im lernenden Unternehmen
- Das moderne Rollenverständnis der PE und ihre Ziele
- Die strategische, taktische und operative Dimension der PE-Arbeit
- Zusammenarbeit und Wechselwirkungen mit der Unternehmensleitung und Führungskräften
- PE-Marketing
- Wo steht unser Unternehmen?
Kernaufgaben und Prozesse der PE
- Verankerung der PE in den Unternehmenszielen
- Der Personalentwickler als Berater und Prozessbegleiter
- Wie erreicht PE Akzeptanz in den Fachbereichen?
- Planung, Organisation, Durchführung und Controlling von PE-Maßnahmen
- Untrennbar verbunden: Organisations- und Personalentwicklung
Methoden der PE
- Bildungsbedarfsanalyse
- Potenzialanalyse
- Interventionstechniken
- Teamentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
Persönliche Arbeitsmethoden des Personalentwicklers
- Präsentation
- Moderation
- Gesprächsführung
- Coaching
- Prozessanalyse
Entwurf eines PE-Konzepts oder Teile daraus für das Teilnehmerunternehmen. Jeder Teilnehmer, der erfolgreich das von ihm erarbeitete PE-Konzept präsentiert, erhält ein IHK-Zertifikat.
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