Fachkraft für Personalentwicklung (IHK)

DIHK Service GmbH
In Berlin

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Beschreibung

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung "Geprüfter Fachwirt für Güterverkehr und Logistik" und auf den beruflichen Einsatz in Güterverkehrs- und Logistikdienstleistungen eigenständig und verantwortlich zu steuern und zu führen.Fach- und Führungskräfte in ihren Kompetenzen weiter zu entwickeln wird für Unternehmen wegen der steigenden betrieblichen Anforderungen und vor dem Hintergrund des demografischen Wandels immer wichtiger. Wer auch zukünftig seine Unternehmensziele erfolgreich erreichen will, kommt um Personalentwicklung (PE), betrieben von qualifizierten Personalentwicklern, nicht herum.

Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt Personalverantwortlichen aus allen Fachbereichen, Personalleitern, Personalreferenten und Trainern das praktische Handwerkszeug der Personalentwicklung und verdeutlicht die moderne Rolle der Personalentwickler als Förderer und Begleiter wichtiger Optimierungsprozesse im Unternehmen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Personalentwicklung

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Personalentwicklung
- Grundlagen und Positionierung in der Unternehmensorganisation
- Weiterbildung im lernenden Unternehmen
- Das moderne Rollenverständnis der PE und ihre Ziele
- Die strategische, taktische und operative Dimension der PE-Arbeit
- Zusammenarbeit und Wechselwirkungen mit der Unternehmensleitung und Führungskräften
- PE-Marketing
- Wo steht unser Unternehmen?

Kernaufgaben und Prozesse der PE
- Verankerung der PE in den Unternehmenszielen
- Der Personalentwickler als Berater und Prozessbegleiter
- Wie erreicht PE Akzeptanz in den Fachbereichen?
- Planung, Organisation, Durchführung und Controlling von PE-Maßnahmen
- Untrennbar verbunden: Organisations- und Personalentwicklung

Methoden der PE
- Bildungsbedarfsanalyse
- Potenzialanalyse
- Interventionstechniken
- Teamentwicklung
- Führungskräfteentwicklung

Persönliche Arbeitsmethoden des Personalentwicklers
- Präsentation
- Moderation
- Gesprächsführung
- Coaching
- Prozessanalyse

Entwurf eines PE-Konzepts oder Teile daraus für das Teilnehmerunternehmen. Jeder Teilnehmer, der erfolgreich das von ihm erarbeitete PE-Konzept präsentiert, erhält ein IHK-Zertifikat.

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