Feedback

Mit der Fähigkeit, Kritik anzunehmen und konstruktiv zu äußern, stehen oder fallen ganze Projekte oder Abteilungen. Zwar scheinen oft Sachzwänge im Vordergrund zu stehen häufig sind es jedoch persönliche Empfindlichkeiten oder Ängste. Lernen Sie, Kritik gewinnbringend und selbstbewusst anzunehmen und konstruktiv anzubringen. Feed-back ist das effizienteste Werkzeug der Personalentwicklung. Potentiale der Mitarbeiter lassen sich zwar durch hochprofessionelle Instrumente der Personalplanung erkennen und entwickeln. Aber kein Trainerprofi oder Mitarbeiter der HR-Abteilung hat die Möglichkeiten, die eine professionelle feed-back-Kultur im Unternehmen bietet. Feed-back bedeutet das Comittment zu wirklicher gemeinsamer Weiterentwicklung: Wenn Mitarbeiter offen für Kritik von allen sind und fähig, allen konstruktive Kritik zu geben, entwickeln sich Ressourcen der Mitarbeiter ohne soziale Hemmnisse sogar in Potenz. Und warum klappt das nur manchmal? Weil man dazu bestimmte Fähigkeiten braucht: Kritik aushalten, Selbstkritik üben, Konflikte ansprechen, veränderbar bleiben. Diese Fähigkeiten werden im Seminar vermittelt konkret und umsetzbar.

Seminarinhalte und Methoden:

Impulsreferate zu Grundlagen PE, kollegiale Supervision, Grundlagen Mediation, Kommunikationstraining, Übungen zu Selbst-/Fremdwahrnehmung

Sonstiges:

Wenn Teilnehmer in direktem Vorgesetzten-/Mitarbeiterverhältnis stehen (der Chef mit dabei ist), sollte dies vorher mit dem Trainer abgesprochen werden.