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Feedback souverän geben und nehmen - Entwicklungsmöglichkeiten für Sie und Ihre Mitarbeiter

Seminar

In Köln ()

990 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Ein Kurs für Führungskräfte, die angemessenes Feedback als ein wichtiges und effektives Werkzeug sehen, Ihren Mitarbeitern Wachstums- und Entwicklungsprozesse zu ermöglichen. Wie solch angemessene Feedbacks aussehen und wie man sie gibt und auch selbst annimmt, wird in diesem Seminar vermittelt.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Feedback souveraen geben und nehmen_03-2014.pdf

Hinweise zu diesem Kurs

Der Kurs ist auf Führungskräfte abgestimmt.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Feedback geben und nehmen
  • Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitermotivation

Dozenten

Heike Rompelberg

Heike Rompelberg

Expertin für Führung und Personalentwicklung

- Geb. 1966, Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie - seit 15 Jahren Expert/in für personalrelevante Themen (Personalentwicklung, -auswahl- und -bindung sowie auch Trennung von Mitarbeitern) und Coaching - seit neun Jahren selbständige Trainerin, Beraterin und Coach - Systemische Prozessmanagerin Schwerpunkt Einzelberatung und Coaching, Mediation - MBTI-/GPOP-Beraterin (Myers-Briggs-Typenindikator/Golden Profile of Personality) - Motivberaterin für die MotivStrukturAnalyse (MSA®)

Inhalte

Ziele
Stimmt Ihr Selbstbild mit Ihrem Fremdbild überein? Haben Sie schon mal erlebt wie eine ehrliche Rückmeldung Ihnen wichtige Impulse gegeben hat? Oder wie Ihre Mitarbeiter angemessenes Feedback als Chance zur Weiterentwicklung erleben? Feedback ist ein bedeutsames Instrument, um Wachstums- und Entwicklungsprozesse zu ermöglichen. In diesem Workshop lernen Sie verschiedene Feedback-Verfahren kennen, vornehmlich für Ihr berufliches Umfeld. Hierzu zählen u.a. persönliches Feedback, 360-Grad-Feedback, Gruppenfeedback, schriftliches Feedback.

Ihr Nutzen
Nach dem Workshop wissen Sie um den Wert eines angemessenen Feedbacks und kennen Kriterien für die Angemessenheit. Zudem haben Sie die Chance, Feedback einerseits zu üben sowie andererseits zu Ihrer Person mit verschiedenen Feedback-Methoden zu erfahren, und die damit verbundenen Chancen und Risiken kennen zu lernen.

Inhalte
  • Anlässe für Feedback-Gespräche
  • Feedback-Verfahren
  • Feedback-Regeln
  • Rahmenbedingungen und Führen von Feedbackgesprächen
  • Projektion und Übertragungen
  • Mögliche Reaktionen beim Feedback-Nehmer

Zusätzliche Informationen

Methoden
Kurze Impulsvorträge wechseln sich mit Live-Übungen und Feedbacks zu den Feedback-Übungen sowie Reflektionen in Kleingruppen und im Plenum ab.

Dieses Seminar können Sie auch als Einzelcoaching bei Frau Heike Rompelberg buchen. Hier wird Frau Rompelberg ganz speziell auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen eingehen. Sprechen Sie uns einfach an.

Feedback souverän geben und nehmen - Entwicklungsmöglichkeiten für Sie und Ihre Mitarbeiter

990 € zzgl. MwSt.