Fehlzeiten reduzieren - Krankenstände vermeiden
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Ja
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Was tun, wenn Mitarbeiter wiederholt nicht am Arbeitsplatz erscheinen?
Mit den richtigen Maßnahmen senken Sie die Fehlzeiten kontinuierlich, reduzieren Personalkosten, erhöhen den betrieblichen Erfolg und tragen zur Gesundheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter bei.
Sozial Fehlzeit Krank Verantwort Arbeit Arbeitsrecht Personal Personalwesen Beurteilung Mitarbeitergespräch Motivation Mitarbeiterführung Führung Teamleiter Fehlzeiten Motivation Mitarbeitergespräch Gesprächsführ Persönlich Sozial Fehlzeit Fehlzeiten Krank Krankheit Verantwortung Arbeit Arbeitsrecht Personal Personalwesen Beurteilung Mitarbeitergespräch Motivation Mitarbeiterführung FührungTeamleiter Fehlzeiten Motivation Mitarbeitergespräche Gesprächsführung Gesprächstechniken Persönlichkeit Führungstechniken Personalwirtschaft Krankzeiten Beurteilungen
Zielgruppe und Besonderheiten
Führungskräfte und Personalfachleute
Kurzbeschreibung
Was tun, wenn Mitarbeiter wiederholt nicht am Arbeitsplatz erscheinen?
Mit den richtigen Maßnahmen senken Sie die Fehlzeiten kontinuierlich, reduzieren Personalkosten, erhöhen den betrieblichen Erfolg und tragen zur Gesundheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter bei.
Inhalt
Mögliche Ursachen von Fehlzeiten: differenzierte Betrachtung
- Krankheit, Absentismus und"notorische Blaumacher"
Fehlzeiten messen/managen
- Ziele und Implementierung eines Fehlzeiten- bzw. Krankenstandsmanagements
Kerninstrument: Fehlzeitengespräch
- zielorientierte Rückkehrer- und Fehlzeitengespräche, Verantwortung der Führungskraft
Motivation und Verantwortung
- Betriebsklima, Einbindung der Führungskräfte, Grenzen der Motivation
Wenn nichts mehr geht
- grundlegende Hinweise zur
- Ermahnung,
- Abmahnung,
- Krankheit als Kündigungsgrund
jeweils mit aktueller Rechtsprechung,
- "Drei-Stufen-Regelung"und
- Erfordernis behutsamer Vorgehensweise
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Fehlzeiten reduzieren - Krankenstände vermeiden